Thị trường, với vai trò là trung tâm của hoạt động kinh tế, là nơi diễn ra các giao dịch mua bán và trao đổi hàng hóa, dịch vụ một cách năng động. Sự hoạt động của các chức năng thị trường không chỉ có tác động trực tiếp lên các đơn vị sản xuất mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc định hình hành vi và quyết định của người tiêu dùng. Trong một thị trường hiện đại, ba chức năng cốt lõi đã được xác định: thừa nhận giá trị, cung cấp thông tin, và điều tiết hoạt động kinh tế. Mỗi chức năng, mặc dù có vai trò riêng biệt, nhưng đều có mối liên kết chặt chẽ với nhau, góp phần tạo nên một cơ chế vận hành hiệu quả và hài hòa cho nền kinh tế.

Chức năng thừa nhận giá trị là một trong những vai trò cơ bản của thị trường, nơi giá trị của hàng hóa và dịch vụ được xác định thông qua quá trình mua bán và trao đổi. Đây là cơ sở để các đơn vị sản xuất xác định mức giá cho sản phẩm của mình và để người tiêu dùng đưa ra quyết định mua hàng dựa trên giá cả và giá trị cảm nhận. Sự thừa nhận giá trị này không chỉ phản ánh sự đánh giá của thị trường về hàng hóa và dịch vụ mà còn là tín hiệu quan trọng cho các nhà sản xuất trong việc điều chỉnh sản lượng, chất lượng sản phẩm và chiến lược kinh doanh của họ.

Bên cạnh chức năng thừa nhận giá trị, thị trường còn có vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin. Thông tin trong bối cảnh thị trường không chỉ đơn thuần là dữ liệu về giá cả mà còn bao gồm cả thông tin về nhu cầu của thị trường, xu hướng tiêu dùng, và sự cạnh tranh giữa các nhà sản xuất. Thông qua các tín hiệu của thị trường như biến động giá cả, các doanh nghiệp có thể nắm bắt được nhu cầu thực tế của thị trường và xu hướng thay đổi trong hành vi tiêu dùng, từ đó có thể đưa ra những quyết định kinh doanh thông minh và linh hoạt.

Cuối cùng, chức năng điều tiết của thị trường đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo sự vận hành trơn tru và hiệu quả của nền kinh tế. Thông qua cơ chế cạnh tranh, thị trường tạo ra môi trường thúc đẩy các doanh nghiệp không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, giảm giá thành và tăng cường hiệu quả sản xuất. Cơ chế này cũng giúp loại bỏ những đơn vị sản xuất không hiệu quả, từ đó phân bổ lại nguồn lực trong nền kinh tế một cách hiệu quả hơn. Hơn nữa, chức năng điều tiết của thị trường còn góp phần ổn định giá cả, kiểm soát lạm phát và đảm bảo sự tăng trưởng bền vững của nền kinh tế.

Tóm lại, sự phối hợp nhịp nhàng giữa ba chức năng chính của thị trường – thừa nhận giá trị, cung cấp thông tin và điều tiết – là chìa khóa để tạo nên một nền kinh tế vận hành hiệu quả. Mỗi chức năng không chỉ thực hiện vai trò của mình mà còn hỗ trợ và tương tác với các chức năng khác, tạo nên một hệ thống thị trường năng động, linh hoạt và bền vững.

Cổng thông tin điện tử của Tập đoàn Viettel đã trở thành một kênh thông tin quan trọng và đáng tin cậy cho người dùng, cung cấp một loạt các nội dung đa dạng về nhịp sống, kinh doanh, công nghệ, tri thức và văn hóa. Sự hiện diện của cổng thông tin này không chỉ đáp ứng nhu cầu thông tin của cán bộ nhân viên (CBNV) mà còn thể hiện sự quan tâm của lãnh đạo Tập đoàn trong việc xây dựng một môi trường thông tin minh bạch, đa dạng và phong phú.

Với các chuyên trang như Nhịp sống, Kinh doanh, Công nghệ, Tri thức, và Văn hóa Viettel, người dùng có thể dễ dàng tiếp cận thông tin về các hoạt động, chính sách, đời sống và các giá trị cốt lõi của Tập đoàn. Cổng thông tin này cũng đóng vai trò là một cầu nối giữa Tập đoàn và cộng đồng, thể hiện cam kết của Viettel trong việc vì cộng đồng và phát triển bền vững. Thông qua cổng thông tin này, người dùng có thể tìm hiểu về các hoạt động vì cộng đồng, dịch vụ số, giải pháp số, và các sản phẩm công nghệ cao mà Viettel cung cấp.

Đặc biệt, cổng thông tin còn cung cấp các tài liệu, sách hay, và tạp chí ngành, giúp CBNV và người dùng nâng cao kiến thức và kỹ năng chuyên môn. Các thông điệp lãnh đạo, hoạt động và câu chuyện về giá trị cốt lõi của Viettel giúp người dùng hiểu rõ hơn về văn hóa và định hướng của Tập đoàn. Điều này không chỉ giúp tăng cường sự gắn kết giữa CBNV và Tập đoàn mà còn thể hiện sự quan tâm của lãnh đạo đối với sự phát triển của nhân viên.

Người dùng có thể dễ dàng liên hệ với cổng thông tin qua địa chỉ email [email protected] hoặc số điện thoại 0965844824 để đóng góp ý kiến hoặc đề xuất nội dung. Sự tương tác hai chiều này không chỉ giúp cổng thông tin trở nên phong phú hơn mà còn thể hiện sự tôn trọng của Tập đoàn đối với người dùng.

Cổng thông tin điện tử của Viettel không chỉ là một kênh thông tin mà còn là một công cụ quan trọng trong việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp. Nó là một biểu hiện cụ thể của nỗ lực không ngừng nghỉ của Tập đoàn trong việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực, sáng tạo và phát triển. Qua đó, Viettel thể hiện cam kết của mình trong việc xây dựng một cộng đồng gắn kết, hướng tới mục tiêu chung của sự phát triển bền vững.

Sở Công Thương TP HCM vừa đưa ra đề xuất với Công ty TNHH MTV Đường sắt đô thị số 1 (HURC1) về việc nghiên cứu và triển khai mô hình thương mại tại các nhà ga trên tuyến metro Bến Thành – Suối Tiên. Đề xuất này xuất phát từ ý kiến của Liên hiệp Hợp tác xã Thương mại TP HCM (Saigon Co.op) về việc cung cấp các dịch vụ bán lẻ thiết yếu tại các nhà ga.

Tuyến metro Bến Thành – Suối Tiên, với tổng chiều dài gần 20 km và 14 ga, chủ yếu phục vụ nhu cầu đi lại của người dân. Tuy nhiên, không gian bên trong các nhà ga hiện vẫn chưa được khai thác triệt để để cung cấp nhiều dịch vụ mua sắm, ăn uống hay giải trí cho hành khách. Sở Công Thương TP HCM cho rằng việc khai thác thương mại tại các ga sẽ giúp tăng doanh thu cho HURC1, đồng thời tạo thêm nhiều tiện ích và khuyến khích người dân sử dụng phương tiện công cộng.

Mô hình thương mại tại các nhà ga metro đã được triển khai hiệu quả tại nhiều quốc gia như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore. Tại những nơi này, hệ thống metro đã được tích hợp chặt chẽ với các dịch vụ thương mại và giải trí, mang lại nhiều tiện ích cho hành khách. Với định hướng đến năm 2035, TP HCM sẽ có mạng lưới metro dài 355 km, việc quy hoạch và phát triển sớm mô hình thương mại hiện đại quanh các nhà ga là cần thiết nhằm kích cầu tiêu dùng và khai thác hiệu quả hạ tầng đô thị.

Trước đó, Saigon Co.op đã đề xuất thí điểm mô hình cung ứng hàng hóa và dịch vụ tại các nhà ga trên tuyến metro Bến Thành – Suối Tiên. Mục đích của mô hình này là đáp ứng nhu cầu mua sắm nhanh và tiện lợi của khách hàng khi đi metro. Sở Công Thương TP HCM đã đề nghị Saigon Co.op làm việc trực tiếp với HURC1 để rà soát và tích hợp kế hoạch vào đề án khai thác hạ tầng metro.

Tuyến metro Bến Thành – Suối Tiên đã bắt đầu khai thác từ tháng 12/2023, với vé miễn phí trong tháng đầu tiên. Sau hơn 7 tháng khai thác, tuyến đã phục vụ hơn 10 triệu lượt khách, với bình quân mỗi ngày đạt trên 52.300 lượt, vượt mục tiêu đề ra. Với việc triển khai mô hình thương mại tại các nhà ga, Sở Công Thương TP HCM hy vọng sẽ tiếp tục tăng cường hiệu quả khai thác và nâng cao chất lượng dịch vụ cho hành khách.

Để triển khai mô hình thương mại tại các nhà ga, các bên liên quan sẽ cần tiến hành nhiều bước nghiên cứu, đánh giá và chuẩn bị kỹ lưỡng. Quá trình này bao gồm việc xác định nhu cầu của hành khách, đánh giá tiềm năng kinh doanh, xây dựng kế hoạch chi tiết và thực hiện các thủ tục pháp lý cần thiết.

Đại diện Sở Công Thương TP HCM cho biết, sở sẽ tiếp tục phối hợp với các đơn vị liên quan để đẩy nhanh tiến độ nghiên cứu và triển khai mô hình thương mại tại các nhà ga trên tuyến metro Bến Thành – Suối Tiên. Qua đó, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ công cộng và tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển kinh tế – xã hội của thành phố.

Thông tin từ các chuyên gia trong lĩnh vực đường sắt đô thị cho thấy, việc tích hợp các dịch vụ thương mại vào hệ thống metro không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn đóng góp vào việc xây dựng một hệ thống giao thông công cộng hiện đại, văn minh và nhân văn.

Đặc khu Phú Quý, tỉnh Lâm Đồng, đã xác định hướng phát triển kinh tế trong tương lai thông qua việc tập trung vào hai trụ cột chính: kinh tế biển và du lịch, thương mại – dịch vụ. Tại Đại hội đại biểu Đảng bộ Đặc khu Phú Quý lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030, địa phương đã đặt ra mục tiêu đẩy mạnh phát triển kinh tế một cách toàn diện, xanh, bền vững và nghĩa tình.

Đại hội diễn ra từ ngày 24 đến 25/7 với chủ đề ‘Xây dựng hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh, hoạt động hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả; Giữ gìn, phát huy sức mạnh khối đại đoàn kết toàn dân; Đảm bảo quốc phòng, an ninh; Phát huy tiềm năng, lợi thế, sáng tạo, xây dựng đặc khu Phú Quý phát triển toàn diện, xanh, bền vững, nghĩa tình’. Ban Chấp hành Đảng bộ Đặc khu Phú Quý đã xác định mục tiêu trong nhiệm kỳ mới là đẩy mạnh đổi mới sáng tạo, cải cách thủ tục hành chính, phát triển khoa học, công nghệ, chuyển đổi số và hội nhập quốc tế.

Địa phương cũng đặt mục tiêu huy động và sử dụng hiệu quả các nguồn lực cho đầu tư phát triển, gắn với phát triển kinh tế tư nhân phù hợp với thực tiễn. Trong giai đoạn 2026-2030, Đặc khu Phú Quý đặt ra chỉ tiêu tốc độ tăng giá trị sản phẩm trên địa bàn bình quân hàng năm là 7,49%. Trong đó, tỷ trọng nông, lâm nghiệp, thủy sản tăng 1,90%; Công nghiệp – xây dựng tăng 8,13%; Dịch vụ tăng 11,34%. Thu ngân sách nhà nước đạt và vượt dự toán được giao, với tốc độ tăng tổng thu ngân sách nhà nước trên địa bàn bình quân hàng năm là 4,50%.

Đến năm 2030, thu nhập bình quân đầu người trên địa bàn dự kiến đạt 77 triệu đồng, tăng 22,22% so với năm 2025. Địa phương cũng đặt mục tiêu hoàn thành tiêu chí đô thị mới loại V, tiếp cận các tiêu chí đô thị thông minh, với quy mô dân số dưới 35.000 người.

Để đạt được những mục tiêu trên, Đặc khu Phú Quý đã đưa ra nhiều nhiệm vụ và giải pháp phát triển, trong đó có việc đổi mới mô hình tăng trưởng, nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh. Địa phương cũng tập trung vào phát triển hai trụ cột kinh tế, gắn với từng bước phát triển kinh tế xanh, kinh tế số, và đầu tư hoàn thiện kết cấu hạ tầng kinh tế – xã hội.

Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy Y Thanh Hà Niê Kđăm đánh giá cao những thành tựu mà Đảng bộ và nhân dân Phú Quý đã đạt được trong thời gian qua. Tuy nhiên, Bí thư Tỉnh ủy cũng đề nghị Đảng bộ Đặc khu Phú Quý cần xác định rõ vị trí, tầm vóc, vai trò, tiềm năng, thế mạnh của đặc khu để làm cơ sở xác định mục tiêu, chỉ tiêu chủ yếu và các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm nhằm thực hiện thành công mục tiêu Nghị quyết Đại hội.

Đặc khu Phú Quý cần tập trung vào bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện, sâu sát của Đảng bộ đối với toàn bộ hoạt động của địa phương. Địa phương cũng cần tiếp tục khai thác có hiệu quả các tiềm năng, lợi thế của đặc khu, xây dựng và phát triển toàn diện Phú Quý trong chiến lược phát triển kinh tế, bảo vệ thực địa, phát triển xanh, gắn với bảo vệ Tổ quốc.