Thị trường lao động Việt Nam đang trải qua giai đoạn tái cấu trúc với xu hướng tinh gọn bộ máy của nhiều doanh nghiệp. Theo Báo cáo thị trường lao động quý II/2025 do Vieclam24h công bố, trong 12 tháng qua, có đến 26,4% doanh nghiệp Việt Nam tiến hành tinh gọn bộ máy của mình. Kết quả này được rút ra từ khảo sát gần 3.000 người, bao gồm gần 2.000 lao động và gần 1.000 doanh nghiệp.

Khảo sát cho thấy thị trường lao động đang hồi phục nhưng với tốc độ chậm và tính chọn lọc cao. Mặc dù đối mặt với nhiều áp lực, các doanh nghiệp Việt Nam vẫn nỗ lực duy trì hoạt động và lực lượng lao động. Các ngành như bán lẻ, sản xuất, bất động sản và xây dựng là những lĩnh vực có nhiều doanh nghiệp tiến hành tinh gọn bộ máy trong thời gian qua.

Về triển vọng trong 6 tháng cuối năm 2025, 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự nhưng với hướng cẩn trọng và chọn lọc hơn. Các lĩnh vực được tập trung tuyển nhân sự bao gồm kinh doanh – bán hàng (54%), kỹ sư sản xuất (23%) và lao động phổ thông có tay nghề (20%). Ngược lại, nhu cầu tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp và các cấp bậc quản lý cao vẫn còn khá thấp.

Dữ liệu từ khảo sát cũng cho thấy thị trường lao động chưa phục hồi đồng đều mà đang trong giai đoạn “lọc người”, ưu tiên nhóm có thể tạo giá trị thực tế trong ngắn hạn.

Về phía người lao động, khảo sát cho thấy hơn 70% người tham gia từng trải qua các cảm xúc tiêu cực khi bị sa thải như lo lắng tài chính, sốc hoặc mất tinh thần. Tuy nhiên, gần 30% nhìn nhận đây là cơ hội thay đổi hoặc cảm thấy được giải thoát.

Vieclam24h đưa ra lời khuyên cho cả doanh nghiệp và người lao động. Đối với doanh nghiệp, cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, minh bạch và thẳng thắn, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động, đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng, và ứng dụng công nghệ thông minh để tăng năng suất và giảm tải áp lực cho nhân sự ở lại.

Đối với người lao động, nên duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục, chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân, không để tâm lý bất an chi phối quyết định. Ngoài ra, người lao động nên tìm hiểu kỹ về doanh nghiệp và thị trường, điều chỉnh kỳ vọng tài chính thực tế và tận dụng tối đa các công cụ tìm việc trên các nền tảng trực tuyến.

Ngày 2/8, tại Hà Nội, đồng chí Bùi Thanh Sơn, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Chính phủ, Phó Thủ tướng Chính phủ đã tham dự và phát biểu chỉ đạo Đại hội đại biểu Đảng bộ Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam (VietinBank) lần thứ XI, nhiệm kỳ 2025-2030.

Tham dự Đại hội có đồng chí Võ Văn Dũng, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Trưởng Ban Thường trực Ban Nội chính Trung ương; đồng chí Nguyễn Quang Đức, Phó Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương; đồng chí Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng ủy Chính phủ; đồng chí Trần Minh Bình, Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT VietinBank nhiệm kỳ 2020-2025 cùng 288 đại biểu là các đảng viên ưu tú đại diện cho gần 10.000 đảng viên thuộc 182 tổ chức Đảng trong toàn Đảng bộ VietinBank.

Đại hội là sự kiện chính trị có ý nghĩa đặc biệt quan trọng của VietinBank, vừa để đánh giá kết quả đạt được trong nhiệm kỳ vừa qua, đồng thời xác định tầm nhìn, sứ mệnh, định hướng chiến lược và kế hoạch phát triển cho giai đoạn sắp tới của VietinBank – một trong những ngân hàng thương mại chủ lực của đất nước.

Trong 5 năm qua, mặc dù tình hình thế giới và khu vực có nhiều biến động lớn, chưa có tiền lệ, khó khăn thách thức nổi lên nhiều và gay gắt hơn, nhưng dưới sự lãnh đạo của Đảng, đất nước ta đã vững vàng vượt qua những khó khăn. Kinh tế-xã hội phát triển tích cực với nhiều điểm sáng. Các cân đối lớn được đảm bảo, ổn định chính trị được giữ vững, tiềm lực quốc phòng – an ninh được củng cố, đối ngoại đạt nhiều thành quả quan trọng.

Phó Thủ tướng đánh giá cao những đóng góp của VietinBank trong thành tích chung đó. VietinBank đã hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu đề ra trong nhiệm kỳ trước, nổi bật là tăng trưởng lợi nhuận trước thuế đạt mức 22,6%/năm. VietinBank đã được vinh danh với rất nhiều ‘top’: Top 200 thương hiệu ngân hàng giá trị nhất toàn cầu, Ngân hàng SME tốt nhất, Ngân hàng bán lẻ tốt nhất, 13 năm liền vào Top 2000 doanh nghiệp lớn nhất thế giới.

VietinBank là điểm sáng trong huy động, lưu chuyển dòng vốn, tín dụng cho các lĩnh vực kinh tế mũi nhọn, dự án trọng điểm Quốc gia. Quy mô cho vay các ngành nghề, doanh nghiệp thuộc đối tượng Chính phủ ưu tiên khuyến khích lên đến hàng trăm nghìn tỷ đồng mỗi năm, chiếm khoảng 40% tổng dư nợ.

Về chuyển đổi số, VietinBank đã đẩy mạnh hiện đại hóa dịch vụ thanh toán và đa dạng kênh phân phối; tiên phong ứng dụng công nghệ tiên tiến vào hoạt động thanh toán; nghiên cứu, phát triển mạnh mẽ dịch vụ ngân hàng điện tử.

Phó Thủ tướng đề nghị cấp ủy, lãnh đạo VietinBank phải truyền được cảm hứng mạnh mẽ về khát vọng phát triển và quyết tâm cống hiến đến từng cán bộ, đảng viên, người lao động nhằm đưa VietinBank thuộc nhóm ngân hàng mạnh nhất khu vực châu Á – Thái Bình Dương vào năm 2030.

Phó Thủ tướng cũng đề nghị VietinBank sớm nghiên cứu để chủ động định vị vai trò, vị thế và hoạt động của mình với tầm nhìn cho 10, 15 hoặc 20 năm tới. Để làm tốt việc này, VietinBank cần nâng cao năng lực nghiên cứu chiến lược, phân tích, dự báo.

Phó Thủ tướng tin tưởng, với truyền thống tốt đẹp và những thành quả quan trọng đã tạo dựng trong chặng đường phát triển 37 năm qua, với vị thế và tiềm lực hiện nay, VietinBank sẽ ngày càng phát triển vững mạnh và có những đóng góp xứng đáng trong kỷ nguyên phát triển giàu mạnh, phồn vinh của dân tộc Việt Nam.

Nền kinh tế toàn cầu hiện đang trải qua một giai đoạn bất ổn chưa từng có, phần lớn do chính sách thuế quan của Mỹ gây ra. Kể từ khi ông Trump bắt đầu nhiệm kỳ thứ hai của mình, những đe dọa về thuế quan mạnh tay đối với các quốc gia trên toàn thế giới đã khiến nền kinh tế toàn cầu rơi vào tình trạng bất ổn. Mục tiêu lớn nhất mà chính quyền ông Trump nhắm tới là Trung Quốc, cùng với các nước bị cho là trung chuyển hàng hóa Trung Quốc trước khi xuất khẩu sang Mỹ, với mức thuế quan được áp dụng khá cao.

Trước sức ép từ trong nước, ông Trump đã buộc phải hoãn áp thuế đối với hàng hóa Trung Quốc để tiến hành đàm phán tại Geneva. Tuy nhiên, sự bất ổn trong chính sách kinh tế của Mỹ đã khiến các nhà đầu tư không còn xem Mỹ là điểm đến an toàn. Dòng vốn đầu tư toàn cầu cũng đã trải qua những thay đổi đáng kể do chính sách thuế quan từ Mỹ và những xung đột địa chính trị trên toàn cầu.

Đối với Việt Nam, một quốc gia với nền kinh tế phụ thuộc nhiều vào bên ngoài cả về vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) và xuất khẩu, việc tìm kiếm các biện pháp ứng phó với những tác động tiêu cực từ bên ngoài là hết sức cần thiết. Mức thuế quan mà ông Trump tuyên bố đối với Việt Nam được xem là tương đối thuận lợi so với các nước châu Á khác, nhưng vẫn cần phải chờ đợi và chuẩn bị cho những rủi ro tiềm ẩn.

Các doanh nghiệp Việt Nam cần chủ động loại bỏ những rủi ro, ngay cả khi phải chịu chi phí cao hơn. Chẳng hạn, để giảm thiểu rủi ro liên quan đến nguồn gốc xuất xứ, các doanh nghiệp trong ngành dệt may Việt Nam nên chủ động tìm kiếm nguồn nguyên liệu thay thế, mặc dù chi phí có thể cao hơn.

Tăng trưởng kinh tế toàn cầu có thể phải điều chỉnh lại theo hướng thu hẹp. Dự báo tăng trưởng GDP toàn cầu năm 2025 của OECD là 2,9% (so với mức 3,3% của năm 2024), và nhiều khả năng sẽ khó đạt được mục tiêu này. Nguy cơ nền kinh tế toàn cầu rơi vào suy thoái ngày càng tăng cao.

Trong bối cảnh này, việc Việt Nam và các quốc gia khác cần thực hiện các biện pháp phòng ngừa và thích nghi để ứng phó với những biến động của kinh tế toàn cầu là rất quan trọng. Sự chuẩn bị và linh hoạt trong chính sách kinh tế sẽ giúp giảm thiểu tác động tiêu cực và tận dụng các cơ hội mới trong một thế giới ngày càng phức tạp và liên kết chặt chẽ.

OECD (Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế) đang theo dõi sát sao diễn biến kinh tế toàn cầu và đưa ra các dự báo cũng như khuyến nghị chính sách nhằm giúp các quốc gia vượt qua giai đoạn khó khăn này.

Chuyển đổi số trong thương mại điện tử đã trở thành một xu hướng bùng nổ trên toàn cầu trong vài năm trở lại đây. Tại Việt Nam, sự phát triển mạnh mẽ của mua sắm trực tuyến, sự thay đổi hành vi tiêu dùng sau đại dịch, cùng với sự phổ biến của thanh toán số và logistics thông minh đã khiến chuyển đổi số trở thành nhu cầu tất yếu đối với mọi doanh nghiệp.

1. Chuyển đổi số – động lực tăng trưởng của thương mại điện tử

Thương mại điện tử tại Việt Nam đang tăng trưởng với tốc độ 20–25%/năm. Điều này cho thấy người tiêu dùng đã thay đổi thói quen mua sắm, từ mua hàng trực tiếp sang mua online chỉ bằng vài cú chạm điện thoại.

• Doanh nghiệp áp dụng công nghệ số sẽ dễ dàng tiếp cận khách hàng, tối ưu chi phí vận hành, quản lý dữ liệu và mở rộng thị trường.

• Ngược lại, những doanh nghiệp chậm chuyển đổi sẽ dần bị bỏ lại phía sau, mất lợi thế cạnh tranh.

2. Từ trào lưu đến tất yếu: Vì sao doanh nghiệp phải chuyển đổi số ngay?

Ban đầu, nhiều doanh nghiệp coi chuyển đổi số chỉ là một trào lưu marketing. Tuy nhiên, thực tế chứng minh:

• Người tiêu dùng ngày càng ưu tiên tốc độ, tiện lợi và trải nghiệm cá nhân hóa.

• Các nền tảng thương mại điện tử lớn đều đang ứng dụng AI, Big Data, Cloud để phân tích hành vi và gợi ý sản phẩm.

• Chính phủ Việt Nam cũng đặt mục tiêu đến 2025, 55% dân số tham gia mua sắm trực tuyến.

Điều đó đồng nghĩa, nếu không số hóa, doanh nghiệp sẽ không thể tồn tại bền vững.

3. TRIPMAP Marketplace – Giải pháp chuyển đổi số toàn diện cho doanh nghiệp

Trong bối cảnh đó, TRIPMAP Marketplace nổi lên như một nền tảng thương mại điện tử thế hệ mới:

• Hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ đưa sản phẩm, dịch vụ lên online một cách nhanh chóng.

• Tích hợp AI gợi ý sản phẩm, tối ưu SEO, và phân tích dữ liệu khách hàng.

• Kết nối trực tiếp với người tiêu dùng toàn quốc, tạo cơ hội mở rộng thị trường mà không tốn kém chi phí xây dựng hệ thống riêng.

👉 Truy cập ngay: https://marketplace.tripmap.vn/ để trải nghiệm và bắt đầu hành trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp của bạn

Tham gia triển lãm thực phẩm lớn nhất tại Mỹ – Cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam

Triển lãm thực phẩm lớn nhất tại Mỹ là một cơ hội tuyệt vời cho các doanh nghiệp Việt Nam muốn mở rộng thị trường quốc tế. Tuy nhiên, sự hiện diện của các doanh nghiệp Việt Nam tại đây vẫn còn rất hạn chế. Với dân số gần 300 triệu người, trong đó có gần 30 triệu người gốc Á và gần 3 triệu người gốc Việt, thị trường Mỹ có tiềm năng rất lớn cho các nhà sản xuất thực phẩm Việt Nam.

Để tiếp cận thị trường này, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải vượt qua nhiều thách thức. Một trong những thách thức lớn nhất là việc xin visa đi Mỹ. Để tăng cơ hội được cấp visa, các doanh nghiệp nên chuẩn bị hồ sơ đầy đủ và huấn luyện cách trả lời phỏng vấn.

Việc chọn triển lãm phù hợp với ngành của mình cũng là rất quan trọng. Đối với thực phẩm, triển lãm lớn nhất là Natural Product Expo West tại Anaheim Convention Center, California. Đây là cơ hội để các doanh nghiệp gặp gỡ khách hàng tiềm năng và đối tác kinh doanh.

Chuẩn bị hàng hóa cần phải kỹ lưỡng. Doanh nghiệp cần chuẩn bị các sản phẩm phù hợp với thị hiếu của nhóm khách hàng tiềm năng mà họ nhắm tới tại Mỹ. Đồng thời, việc chuẩn bị giấy tờ cần thiết trước khi nhập cảnh vào Mỹ cũng là rất quan trọng. Doanh nghiệp cần in ra một tập hồ sơ mang theo người, bao gồm giấy xác nhận tiêm chủng, giấy xác nhận của ban tổ chức triển lãm, giấy thanh toán tiền tham gia triển lãm, giấy xác nhận của khách sạn.

Khi nhập cảnh vào Mỹ, doanh nghiệp cần bình tĩnh và tự tin trả lời các câu hỏi của nhân viên biên phòng Mỹ. Về hải quan Mỹ, doanh nghiệp cần tránh mang đồ ăn uống không được đóng gói công nghiệp, tránh mang đồ có thịt, cá, hải sản, hoa quả, rau củ…

Về bàn ghế, trang thiết bị cho quầy triển lãm, doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí bằng cách nhờ người quen hay thuê người mua ở IKEA bàn ghế xếp, kệ hàng mang đến triển lãm. Về dịch vụ hỗ trợ tại chỗ, doanh nghiệp nên thuê một người tại chỗ thông thạo thổ địa và tốt nhất có bằng lái xe và thuê một chiếc xe chở team hàng ngày đi triển lãm, đi thị trường, đi ăn…

Một trường hợp thành công khi tham gia triển lãm thực phẩm tại Mỹ là của công ty Dh Foods. Họ đã tiếp cận được rất nhiều khách hàng tiềm năng mà nếu chỉ ngồi ở Việt Nam gửi mail thì chắc không bao giờ có thể tiếp cận được họ. Gặp hàng chục đối tác, chỉ cần ký được 1 hợp đồng là bạn thành công rồi, và Dh Foods tin rằng họ sẽ ký được nhiều hơn 1.

Ngoài ra, khảo sát các siêu thị ở Mỹ cho thấy hầu như không thấy nhiều gia vị Việt, ngoại trừ mấy siêu thị Việt Nam. Điều này cho thấy còn nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam tham gia thị trường Mỹ.

Một cách nữa để giúp các bạn tiết kiệm hàng trăm triệu, thậm chí cả tỉ đồng mà vẫn tiếp cận được lượng khách hàng lớn là chiến thuật ‘đứng trên vai người khổng lồ’, mà cụ thể là Amazon. Amazon Global Selling là một giải pháp thực tiễn và tiết kiệm, giúp các doanh nghiệp và nhà bán hàng Việt Nam từng bước mở rộng thị trường quốc tế, đặc biệt tại Mỹ và các nước phát triển.

Đây là lựa chọn phù hợp nếu bạn là doanh nghiệp sở hữu thương hiệu, có năng lực sản xuất, hoặc nhà bán hàng cá nhân hoặc đội nhóm có định hướng phát triển dài hạn và nghiêm túc. Lý do nên chọn Amazon để bắt đầu hành trình ra thế giới là tiếp cận hơn 300 triệu khách hàng toàn cầu, trong đó có hơn 200 triệu thành viên Prime trả phí – nhóm người tiêu dùng có mức chi tiêu cao và thường xuyên.

Dịch vụ hoàn thiện đơn hàng bởi Amazon (FBA) giúp bạn vận hành dễ dàng: chỉ cần gửi hàng đến trung tâm Fulfillment, Amazon sẽ lo khâu đóng gói, giao hàng và chăm sóc khách hàng. Xây dựng thương hiệu toàn cầu với hệ thống công cụ và dịch vụ được Amazon thiết kế riêng cho các nhà bán hàng nhằm quản lý và phát triển hiệu quả. Hỗ trợ toàn diện bằng tiếng Việt, từ mở tài khoản, vận hành đến các chương trình đào tạo chuyên sâu.

Hãy chủ động nắm bắt cơ hội. Thị trường toàn cầu đang mở ra trước mắt, và Amazon có thể là bước đi đầu tiên vững chắc của bạn.

Newing tiếp tục mở rộng mạng lưới chuyên gia quốc tế đồng hành cùng doanh nghiệp Việt trong lĩnh vực phát triển lãnh đạo và chuyển hóa tổ chức. Ngày 22/7/2025, bà Shweta Shukla chính thức trở thành Cố vấn Chiến lược của Newing, với vai trò dẫn dắt các sáng kiến kết nối chuyên gia quốc tế và nâng cao năng lực triển khai chuyển hóa tổ chức cho doanh nghiệp Việt Nam.

Sở hữu hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự và phát triển tổ chức, bà Shweta từng giữ vị trí lãnh đạo cấp khu vực tại các tập đoàn toàn cầu như Netflix và Facebook. Việc hợp tác với bà Shweta là một bước đi chiến lược trong cam kết lâu dài của Newing nhằm kết nối doanh nghiệp Việt với các chuyên gia quốc tế đã trực tiếp dẫn dắt chuyển hóa tổ chức quy mô lớn.

Mô hình tư vấn của Newing được thiết kế dựa trên chính những thách thức và khát vọng đặc thù của các doanh nghiệp trong nước. Cách tiếp cận của Newing kết hợp nền tảng tri thức quốc tế với sự am hiểu sâu sắc về văn hóa và thực tiễn vận hành, nhằm giúp đội ngũ lãnh đạo điều chỉnh hành vi, tái định hình văn hóa và thúc đẩy hiệu quả bứt phá từ bên trong tổ chức.

Tính đến giữa năm 2025, Newing đã đồng hành cùng hơn 50 doanh nghiệp tại Việt Nam, triển khai các chương trình tư vấn dài hạn và phát triển năng lực cho hơn 1.000 lãnh đạo và 30.000 nhân viên. Trong vai trò Cố vấn Chiến lược, bà Shweta sẽ dẫn dắt các sáng kiến kết nối chuyên gia trong khu vực, đồng thời tham gia xây dựng phương pháp tư vấn phù hợp với các doanh nghiệp đang trong hành trình chuyển hóa.

Bà cũng sẽ đồng hành cùng Newing trong việc mở rộng mạng lưới chuyên gia tại Singapore và các thị trường trọng điểm trong khu vực Đông Nam Á. ‘Doanh nghiệp Việt Nam đang bước vào một chương mới – không chỉ để thích nghi, mà để dẫn dắt,’ bà Shweta Shukla chia sẻ. ‘Tôi rất vinh dự được đồng hành cùng Newing để cùng nâng tầm năng lực lãnh đạo và chuyển hóa hành vi tổ chức cho các doanh nghiệp đầy khát vọng tại Việt Nam.’

Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) vừa công bố quyết định bổ nhiệm ông Lưu Văn Tuyển, hiện là Phó Tổng giám đốc, giữ chức vụ Tổng giám đốc tập đoàn trong thời hạn 5 năm, kể từ ngày 18/7. Sự bổ nhiệm này diễn ra sau khi ông Đào Nam Hải, người tiền nhiệm của ông Tuyển, bị bắt tạm giam để điều tra về tội nhận hối lộ.

Ông Lưu Văn Tuyển, sinh tại Hưng Yên, đã gia nhập Petrolimex từ năm 2002 với vị trí thành viên Ban kiểm soát. Trong quá trình công tác tại tập đoàn, ông đã trải qua nhiều vị trí chủ chốt, bao gồm Trưởng phòng Tổng hợp trực thuộc Trung tâm Tài chính Kế toán, Kế toán trưởng và Phó Tổng giám đốc từ năm 2019 đến nay. Từ tháng 6/2023, ông đồng thời là Thành viên HĐQT Petrolimex.

Quyết định bổ nhiệm ông Tuyển được đưa ra sau hơn 2 tháng kể từ khi Hội đồng Quản trị Petrolimex miễn nhiệm chức vụ Tổng giám đốc và tạm dừng tư cách Thành viên HĐQT đối với ông Đào Nam Hải. Ông Hải đã bị tạm dừng quyền và nghĩa vụ của Tổng giám đốc theo Điều lệ Petrolimex từ ngày 8/5 và sau đó bị khởi tố, bắt tạm giam để điều tra về tội nhận hối lộ.

Bên cạnh ông Tuyển, Ban Tổng giám đốc Petrolimex hiện gồm 7 Phó Tổng giám đốc, bao gồm Trần Ngọc Năm, Nguyễn Quang Dũng, Nguyễn Văn Sự, Nguyễn Xuân Hùng, Nguyễn Sỹ Cường, Nguyễn Ngọc Tú và Nguyễn Đình Dương.

Vụ việc liên quan đến ông Đào Nam Hải và các lãnh đạo của Tổng Công ty cổ phần Bảo hiểm Petrolimex (PJICO) vẫn đang được Bộ Công an điều tra, làm rõ. Ngoài ông Hải, một số lãnh đạo khác của PJICO cũng bị khởi tố về tội Nhận hối lộ, bao gồm bà Nguyễn Thị Hương Giang, cựu Tổng Giám đốc PJICO, và các ông Trần Hoài Nam, Đặng Quang Dũng, Đinh Quốc Thịnh cùng 4 người khác là giám định viên Ban Giám định bồi thường xe cơ giới. https://www.vietnamplus.vn

Các doanh nghiệp ngành logistics tại Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức lớn trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động. Sự đứt gãy chuỗi cung ứng, tăng chi phí vận tải và các rào cản về thuế carbon cũng như tiêu chuẩn Môi trường, Xã hội, Quản trị (ESG) của Liên minh châu Âu (EU) đang tạo ra những khó khăn cho ngành này. Tuy nhiên, đây cũng là cơ hội để các doanh nghiệp chuyển đổi xanh, tái định vị và phát triển bền vững trong cuộc đua toàn cầu.

Để đạt được mục tiêu phát triển bền vững, các doanh nghiệp cần sự hỗ trợ của Nhà nước thông qua các chính sách phát triển hạ tầng bền vững, tài chính xanh và quản trị phát thải. Ngành vận tải, đặc biệt là vận tải biển, đang là nguồn phát thải cao trong lĩnh vực logistics do mức tiêu thụ nhiên liệu lớn. Tổ chức Hàng hải Quốc tế (IMO) đã đặt yêu cầu chuyển đổi sang nhiên liệu ít phát thải, hướng tới mục tiêu giảm phát thải ròng về mức 0 vào năm 2050. Đây là cơ hội để Việt Nam xây dựng mô hình logistics xanh và bền vững.

Theo báo cáo của Ngân hàng Thế giới (WB), tốc độ tăng trưởng logistics Việt Nam đạt 16%/năm, và năm 2023, Việt Nam đã đứng thứ 43 trong xếp hạng chỉ số hiệu quả logistics và thuộc nhóm 5 nước dẫn đầu ASEAN. Phó Cục trưởng Xuất nhập khẩu (Bộ Công thương) Trần Thanh Hải cho rằng, logistics xanh không chỉ hướng tới mục tiêu phát triển bền vững mà còn giúp doanh nghiệp giảm chi phí dài hạn trước biến động của giá dầu và chi phí vận tải.

Logistics xanh cũng là tiêu chuẩn mới của các thị trường xuất khẩu, đặc biệt là khi EU đã triển khai cơ chế CBAM áp thuế hàng hóa có phát thải cao. Tuy nhiên, hành trình xanh hóa logistics tại Việt Nam không hề dễ dàng khi nhận thức, thói quen và hạ tầng chưa thực sự đáp ứng tốt cho sự phát triển của phương tiện vận chuyển xanh.

Tổng Giám đốc Công ty CP Đầu tư và Xây dựng Phúc Khang Lưu Thị Thanh Mẫu cho rằng, cam kết đạt phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050 đang đặt doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, trước áp lực lớn trong việc xanh hóa chuỗi cung ứng. Cần sự phối hợp từ nhiều bên để thúc đẩy logistics xanh.

Chủ tịch Macstar Group Trần Tiến Dũng cho biết, từ năm 2023, Macstar Group đã đầu tư tàu lớn, thành lập nhóm vận tải thủy nội địa và ven biển, thử nghiệm kết nối tuyến Hải Phòng-Ninh Bình bằng tàu thủy để lưu thông. Điều này không chỉ giúp Macstar Group tiết kiệm chi phí, giảm thời gian và tăng sức chở đáng kể mà còn góp phần xây dựng hình ảnh xanh trong mắt đối tác toàn cầu.

Phó Chủ tịch Ủy ban Vận tải và Logistics thuộc Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam (EuroCham) Koen Soenens cho rằng, tại Việt Nam, hạ tầng logistics chưa đồng bộ, chính sách thiếu nhất quán và quy định chưa rõ ràng đang cản trở quá trình chuyển đổi xanh. Vì vậy, rất cần sự phối hợp, chung tay giữa Nhà nước, doanh nghiệp và các bên liên quan để cùng nhau tạo ra một hệ sinh thái logistics bền vững.

Chủ tịch Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) Phạm Tấn Công nhấn mạnh, phát triển logistics xanh trở thành lợi thế quan trọng để doanh nghiệp Việt Nam đi nhanh hơn, vượt lên trong chiến lược phát triển bền vững toàn cầu. Đây còn là con đường sống còn, giúp doanh nghiệp logistics Việt Nam nâng cao sức cạnh tranh và tạo sức bật trong sự biến động bất định của nền kinh tế toàn cầu.