Ngày 1/8, tại Hà Nội, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đã tổ chức Lễ công bố Quyết định của Thống đốc NHNN về việc bổ nhiệm Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ. Sự kiện này đánh dấu một bước phát triển quan trọng trong công tác tổ chức và nhân sự của NHNN, nhằm đáp ứng nhu cầu và nhiệm vụ mới trong lĩnh vực chính sách tiền tệ.

Trong buổi lễ, ông Nguyễn Anh Tuấn, Phó Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ đã công bố Quyết định số 2901/QĐ-NHNN ngày 30/7/2025. Theo đó, ông Nguyễn Lê Nam, Phó Chánh Văn phòng NHNN được điều động và bổ nhiệm giữ chức Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ. Thời hạn giữ chức vụ của ông Nguyễn Lê Nam là 5 năm kể từ ngày được bổ nhiệm.

Phó Thống đốc NHNN Phạm Thanh Hà, người đã được ủy quyền của Thống đốc NHNN, đã trao quyết định và chúc mừng ông Nguyễn Lê Nam. Phó Thống đốc nhấn mạnh rằng việc bổ sung một lãnh đạo mới cho Vụ Chính sách tiền tệ là rất cần thiết, bởi trong thời gian tới, nhiệm vụ và khối lượng công việc của Vụ sẽ ngày càng lớn và có tính chất quan trọng.

Phó Thống đốc Phạm Thanh Hà tin tưởng rằng ông Nguyễn Lê Nam sẽ phát huy được những năng lực, phẩm chất và kinh nghiệm trong quá trình làm việc, góp phần giúp tập thể Vụ Chính sách tiền tệ hoàn thành xuất sắc những nhiệm vụ được giao. Đồng thời, Phó Thống đốc cũng yêu cầu tập thể Vụ Chính sách tiền tệ tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, tập trung cao độ trong công tác tham mưu điều hành chính sách vĩ mô, đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế đất nước đang bước vào kỷ nguyên mới.

Ông Nguyễn Lê Nam, tân Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ, đã bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đối với Ban Thường vụ Đảng ủy và Ban lãnh đạo NHNN vì đã tin tưởng và giao trọng trách mới. Ông hứa sẽ phát huy hết năng lực, phẩm chất và kinh nghiệm công tác, cùng tập thể Vụ Chính sách tiền tệ đoàn kết và phấn đấu vượt qua mọi khó khăn, hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao, đóng góp vào sự phát triển chung của ngành Ngân hàng.

Với sự kiện này, NHNN tiếp tục củng cố và kiện toàn đội ngũ lãnh đạo, nhằm đáp ứng những thách thức và cơ hội mới trong lĩnh vực ngân hàng và chính sách tiền tệ. Việc bổ nhiệm ông Nguyễn Lê Nam vào vị trí Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ thể hiện sự quan tâm của NHNN trong việc xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ có năng lực và phẩm chất, góp phần thực hiện thành công các mục tiêu và nhiệm vụ của ngành Ngân hàng.

Tập thể Vụ Chính sách tiền tệ và ông Nguyễn Lê Nam sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức và nhiệm vụ quan trọng trong thời gian tới. Với kinh nghiệm và năng lực của mình, ông Nguyễn Lê Nam sẽ cùng tập thể Vụ Chính sách tiền tệ nỗ lực phấn đấu, nhằm đạt được những thành tựu quan trọng trong công tác tham mưu và điều hành chính sách tiền tệ, góp phần vào sự phát triển ổn định và bền vững của nền kinh tế Việt Nam.

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) Khu vực 3 vừa công bố kết luận thanh tra tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB) – chi nhánh Điện Biên (MB Điện Biên). Theo kết luận của Chánh Thanh tra NHNN Khu vực 3, MB Điện Biên đã hoạt động hiệu quả và tuân thủ các quy định pháp luật trong lĩnh vực tín dụng, đồng thời hoàn thành tốt các chỉ tiêu năm 2024.

Tuy nhiên, cơ quan thanh tra cũng đã chỉ ra một số tồn tại và hạn chế mà MB Điện Biên cần khắc phục. Qua kết quả thanh tra, một số tồn tại trong hoạt động, công tác quản trị điều hành, quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ của chi nhánh đã được phát hiện. Việc chỉ đạo cập nhật thông tin xếp hạng khách hàng chưa được thực hiện đầy đủ, công tác tín dụng còn tồn tại một số vấn đề, việc thu thập thông tin và tài liệu chưa đảm bảo theo quy định.

Ngoài ra, công tác rà soát và kiểm soát hồ sơ chưa được thực hiện chặt chẽ và còn tồn tại một số vấn đề liên quan đến giám sát sau giải ngân, hồ sơ cấp bảo lãnh và một số tồn tại khác tiềm ẩn rủi ro trong hoạt động cấp tín dụng tại đơn vị. Trách nhiệm về những tồn tại này thuộc về ban lãnh đạo chi nhánh, lãnh đạo phòng nghiệp vụ và các cá nhân trực tiếp thực hiện nghiệp vụ tại đơn vị.

Chánh Thanh tra NHNN Khu vực 3 yêu cầu MB Điện Biên nghiêm túc thực hiện các kiến nghị để khắc phục những tồn tại đã được chỉ ra, nhằm đảm bảo hoạt động của chi nhánh đúng quy định, hiệu quả và an toàn trong thời gian tới. MB Điện Biên được yêu cầu tăng cường chỉ đạo công tác kiểm soát nội bộ, thực hiện trách nhiệm theo quy định tại Luật Thanh tra, nghiêm túc triển khai các biện pháp xử lý thuộc trách nhiệm của chi nhánh gắn với từng tồn tại.

Trong bối cảnh công nghệ số đang phát triển mạnh mẽ, các quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) đang nỗ lực chuyển đổi để không bị tụt hậu. Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý và điều hành đã mở ra cơ hội để nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng tính cạnh tranh và khẳng định vị thế của QTDND như một tổ chức tín dụng ‘gần dân, sát dân’, góp phần phát triển kinh tế địa phương.

Những năm gần đây, hệ thống QTDND ở khu vực miền Trung đã phát huy vai trò quan trọng như một ‘kênh’ dẫn vốn hiệu quả cho người dân, đặc biệt là ở khu vực nông thôn. Các QTDND không chỉ giúp thành viên tiếp cận vốn dễ dàng hơn để phát triển sản xuất, nâng cao thu nhập, mà còn đóng góp vào công cuộc xóa đói giảm nghèo và xây dựng nông thôn mới.

Tuy nhiên, trước làn sóng chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trong ngành Ngân hàng, các QTDND cũng không thể đứng ngoài cuộc. Nhiều đơn vị đã chủ động triển khai các giải pháp số hóa, từng bước hoàn thiện hệ thống công nghệ thông tin để đáp ứng yêu cầu mới. Ông Trần Đình Thi, Chủ tịch HĐQT QTDND Quảng Thọ (Quảng Trị), cho biết đơn vị đã xây dựng quy trình nội bộ về quản lý an toàn thông tin, phân công rõ trách nhiệm cho từng bộ phận và phổ biến rộng rãi đến toàn thể cán bộ nhân viên. Đến nay, quỹ đã thực hiện phân loại hệ thống thông tin theo 3 cấp độ an toàn, lập danh mục tài sản phần cứng, phần mềm và phân giao quản lý rõ ràng.

Tương tự, tại QTDND Vạn Trạch (Quảng Trị), ông Hoàng Thế Sơn, Chủ tịch HĐQT, chia sẻ đơn vị đã tích cực đầu tư máy móc hiện đại và khuyến khích cán bộ nhân viên tham gia các lớp đào tạo về chuyển đổi số. Hiện, hơn 70% thành viên của QTDND đã thực hiện các giao dịch gửi vốn, trả nợ và trả lãi thông qua hình thức chuyển khoản.

Mặc dù đã có những bước tiến đáng kể, hoạt động chuyển đổi số tại nhiều QTDND ở khu vực miền Trung vẫn còn gặp không ít khó khăn, vướng mắc. Một trong những nguyên nhân lớn là nhận thức chưa đầy đủ của một số đơn vị về tầm quan trọng và vai trò sống còn của chuyển đổi số trong bối cảnh mới. Nhiều QTDND hiện vẫn chưa xây dựng được chiến lược hay kế hoạch chuyển đổi số rõ ràng, dẫn đến việc triển khai còn mang tính cục bộ, rời rạc, thiếu tính đồng bộ và lâu dài. Vấn đề tài chính cũng là rào cản không nhỏ, do quy mô tài sản và nguồn vốn còn khiêm tốn, nhiều QTDND không thể dành nguồn ngân sách riêng để đầu tư cho công nghệ thông tin.

Để tháo gỡ khó khăn, đại diện nhiều QTDND ở miền Trung kiến nghị Ngân hàng Nhà nước, Hiệp hội QTDND và Ngân hàng Hợp tác xã cần tăng cường tổ chức các lớp tập huấn chuyên sâu về kiểm soát nội bộ, đặc biệt với cán bộ mới. Đồng thời, cần xây dựng bộ chỉ số rủi ro cảnh báo sớm dành riêng cho hệ thống QTDND; hỗ trợ công cụ số hoặc phần mềm thống nhất nhằm nâng cao hiệu quả kiểm tra, báo cáo.

Các chuyên gia cũng khuyến nghị rằng yếu tố con người – đặc biệt là vai trò của người đứng đầu – mang tính quyết định trong hành trình chuyển đổi số. Lãnh đạo các QTDND cần xây dựng tư duy đổi mới, truyền cảm hứng và quyết tâm chuyển mình đến toàn thể đội ngũ. Chuyển đổi số không phải việc của riêng bộ phận công nghệ, mà là trách nhiệm chung của toàn bộ cán bộ, nhân viên và thành viên của quỹ. Mỗi QTDND cần chủ động xây dựng chiến lược và lộ trình chuyển đổi số riêng, phù hợp với đặc điểm quy mô và điều kiện thực tế tại đơn vị. Cần xác định rõ trạng thái hiện tại, mục tiêu kỳ vọng và từng bước hoàn thiện theo từng giai đoạn, có kế hoạch đầu tư, triển khai cụ thể, tránh tình trạng ‘đánh trống bỏ dùi’.