🔥 Sách – Combo 3 Quyển Bé Tập Viết – Dành Cho Bé Chuẩn Bị Vào Lớp 1 (KV) đang giảm giá!

Chỉ còn 40.500 VND (giảm 21% so với giá gốc 51.030 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 được dự báo sẽ tiếp tục đà ổn định, với xu hướng doanh nghiệp ưu tiên tuyển dụng những ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và có khả năng linh hoạt trong vận hành. Tuy nhiên, sự chênh lệch giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng, đòi hỏi sự quan tâm và giải quyết hiệu quả.

Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại, nhưng chỉ 24,7% tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Điều này cho thấy sự khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm của người lao động, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường lao động đang có sự chuyển biến nhanh chóng. Trong khi đó, 77,4% doanh nghiệp đánh giá việc tuyển dụng khó khăn hơn cùng kỳ, đặc biệt là ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung.

Lý giải nguyên nhân dẫn đến tình trạng này, báo cáo cho biết người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng. Sự lệch pha này đã khiến việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên chông gai hơn bao giờ hết.

Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cho biết hiện nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn. Tuy nhiên, nhiều công ty đang gặp khó trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan. Điều này đòi hỏi sự phối hợp và giải quyết hiệu quả giữa doanh nghiệp và người lao động.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ. Điều này đòi hỏi người lao động cần phải không ngừng nâng cao kỹ năng và chuyên môn để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Nhìn chung, thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 được dự báo sẽ duy trì đà ổn định, nhưng sự lệch pha giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng. Doanh nghiệp và người lao động cần phải có sự linh hoạt và thích nghi để đáp ứng nhu cầu của nhau, đồng thời các chuyên gia và các cơ quan chức năng cần phải có sự hỗ trợ và hướng dẫn hiệu quả để giúp thị trường lao động phát triển ổn định và bền vững.

Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, thị trường lao động đang có sự chuyển biến nhanh chóng và đòi hỏi sự quan tâm và giải quyết hiệu quả.

Đào tạo nhân sự là một phần quan trọng trong việc phát triển và duy trì đội ngũ nhân viên giỏi trong bất kỳ doanh nghiệp nào. Tuy nhiên, việc chọn đúng phương pháp đào tạo là một thách thức không nhỏ. Nếu không chọn đúng, nhân viên thường quên gần hết kiến thức và kỹ năng được đào tạo sau 30 ngày, bất kể doanh nghiệp đã đầu tư nhiều tiền và thời gian.

Bà Thanh Nguyễn, Giám đốc điều hành và truyền cảm hứng hạnh phúc Anphabe, nhận định rằng trong thời kỳ bất ổn, nhân sự giỏi thường là người rời đi đầu tiên. Ngoài vấn đề về tiền lương, cảm giác không được đáp ứng nhu cầu đào tạo cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến thực trạng này. Việc đào tạo vốn được xem như khoản đầu tư quan trọng để giữ chân nhân viên giỏi, nhưng lại bị doanh nghiệp cắt giảm đầu tiên khi công ty gặp bất ổn về tài chính.

Theo bà Thanh, chỉ có 22% doanh nghiệp đã đầu tư vào các nền tảng đào tạo trực tuyến, và hơn 40% doanh nghiệp thừa nhận gặp khó trong việc thu hút nhân tài. Bà khẳng định rằng nếu không đủ năng lực tài chính cho nhân viên, doanh nghiệp cần đầu tư vào khâu đào tạo để giúp người lao động có cảm giác làm chủ năng lực, yên tâm hơn khi có thể làm việc ở bất cứ đâu nhờ năng lực mà họ có.

Nghiên cứu của Anphabe cho thấy học tập giúp 84% nhân viên cảm nhận công việc có ý nghĩa hơn. Tuy nhiên, thực tế nhiều đơn vị thừa nhận dù đã đổ nhiều tiền, thời gian để đào tạo nhưng lại gặp khó trong việc đo lường hiệu quả. Nguyên nhân là bởi việc đào tạo theo kiểu truyền thống, áp dụng một khuôn mẫu cho toàn bộ nhân sự đã không còn phù hợp, thiếu tính linh hoạt và khiến doanh nghiệp tốn quá nhiều chi phí.

Theo lý thuyết đường cong quên lãng, 86% nhân viên sẽ quên hết kiến thức và kỹ năng được đào tạo sau 30 ngày. Bà Thanh cho rằng, ngoài việc chọn phương pháp đào tạo đúng, doanh nghiệp còn đứng trước thách thức về việc thúc đẩy ý thức tự học của nhân viên. Mặc dù 64% người lao động muốn học các kỹ năng mới để duy trì khả năng cạnh tranh, nhưng chỉ 26% người thật sự tham gia các khóa học mà doanh nghiệp tổ chức mỗi tuần.

Xu hướng đào tạo hiện nay là cá nhân hóa, vì nhân viên thường có điểm yếu năng lực và nhu cầu được đào tạo khác nhau. Chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần ưu tiên chiến lược đào tạo phát triển, tuyển dụng và thưởng theo kỹ năng. Nghĩa là doanh nghiệp cần lập danh mục kỹ năng mà tổ chức cần và định vị năng lực từng nhân viên từ đào tạo truyền thống theo một khuôn mẫu cho tất cả sang học tập, cá nhân hóa theo nhu cầu.

Khi đã gia tăng được trải nghiệm học tập cho nhân sự, doanh nghiệp sẽ gián tiếp giải quyết được bài toán thúc đẩy tinh thần tự học của họ. Từ đó, việc đào tạo không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn tối ưu hiệu quả. Doanh nghiệp phải thay đổi tư duy, xem đào tạo là khoản đầu tư, không phải là chi phí dễ dàng bị cắt giảm khi tài chính bất ổn.

LG Electronics Việt Nam chính thức khởi động chương trình ‘Đại sứ Sinh viên LG2025’ với chủ đề ‘See the Good. Be the Good’, một hoạt động thiết kế nhằm mục đích tiếp cận và truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ. Chương trình này không chỉ đơn thuần là một cuộc thi hay một sự kiện mà còn đại diện cho nỗ lực của LG trong việc khuyến khích giới trẻ khám phá và trải nghiệm những công nghệ tiên tiến mới nhất. Thông qua chương trình, LG mong muốn tạo ra một cộng đồng trẻ năng động, có khả năng nhìn nhận các vấn đề xã hội dưới góc nhìn công nghệ, từ đó đưa ra các giải pháp sáng tạo để nâng cao giá trị cá nhân và lan tỏa ảnh hưởng tích cực tới xã hội.

Được triển khai với nhiều hoạt động thú vị và thử thách hấp dẫn, chương trình ‘Đại sứ Sinh viên LG2025’ mở ra cơ hội cho sinh viên các trường đại học trải nghiệm và thể hiện năng lực của mình. Quá trình tuyển chọn sẽ bao gồm thử thách trực tuyến, nơi các ứng viên có thể thể hiện tư duy sáng tạo và kỹ năng của mình trước khi bước vào cuộc thi marketing sáng tạo tại hai trường đại học hàng đầu là Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU) và Đại học RMIT Việt Nam. Thông qua các hoạt động này, LG không chỉ tìm kiếm những cá nhân xuất sắc mà còn xây dựng một đội ngũ Đại sứ Sinh viên có tinh thần trách nhiệm xã hội và có khả năng đồng hành cùng LG trong việc tạo ra những giá trị tốt đẹp cho cộng đồng.

Chủ đề ‘See the Good. Be the Good’ của chương trình không chỉ là một lời kêu gọi hành động mà còn thể hiện triết lý của LG trong việc xây dựng một thế giới tốt đẹp hơn. Bằng cách trang bị cho thế hệ trẻ những kiến thức và kỹ năng cần thiết, LG tin rằng các bạn trẻ sẽ trở thành những tác nhân thay đổi tích cực, đóng góp vào sự phát triển bền vững của xã hội. Những người tham gia sẽ có cơ hội khám phá các sản phẩm công nghệ tiên tiến của LG, từ đó mở rộng hiểu biết và ứng dụng công nghệ vào việc giải quyết các vấn đề thực tế.

Thông qua chương trình ‘Đại sứ Sinh viên LG2025’, LG Electronics Việt Nam thể hiện cam kết của mình trong việc đầu tư vào thế hệ trẻ, khuyến khích họ trở thành những công dân tích cực và có trách nhiệm. Bằng việc kết hợp giữa công nghệ và các hoạt động xã hội, LG hướng tới xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn, nơi công nghệ không chỉ là một công cụ mà còn là cầu nối giúp con người thực hiện những điều tốt đẹp cho bản thân và cho xã hội.

Để biết thêm thông tin về chương trình ‘Đại sứ Sinh viên LG2025’ và cách thức tham gia, các bạn trẻ có thể truy cập vào trang web chính thức của LG Electronics Việt Nam hoặc theo dõi các kênh truyền thông xã hội của LG để cập nhật những thông tin mới nhất về chương trình. Đừng bỏ lỡ cơ hội trở thành một phần của chương trình và cùng LG tạo ra những giá trị tích cực cho cộng đồng!

LG Electronics Việt Nam hy vọng rằng thông qua những nỗ lực của mình, chương trình sẽ không chỉ dừng lại ở việc tìm kiếm những Đại sứ Sinh viên xuất sắc mà còn là bước khởi đầu cho một hành trình lâu dài trong việc xây dựng và phát triển một cộng đồng trẻ năng động, có trách nhiệm và tích cực.