Nguyễn Công Trí, một biểu tượng trong ngành thời trang Việt Nam, vừa bị bắt giữ vì liên quan đến ma túy, gây ra một cú sốc lớn trong cộng đồng thời trang và công chúng. Với vai trò là một trong những nhà thiết kế hàng đầu tại Việt Nam, Công Trí đã có những đóng góp đáng kể trong việc quảng bá thời trang Việt Nam ra thế giới. Ông đã trở thành thành viên Việt Nam đầu tiên của Hiệp hội Thời trang Cao cấp châu Á (Asia Couture Federation) vào năm 2014, và cũng là nhà thiết kế Việt Nam đầu tiên tổ chức buổi trình diễn thời trang tại Tuần lễ Thời trang New York vào năm 2019 với bộ sưu tập The Walk of The Stars, nhận được nhiều lời khen ngợi từ giới phê bình quốc tế.

Hơn 100 ngôi sao và người nổi tiếng quốc tế đã từng diện đồ của Công Trí, bao gồm cả cựu Đệ nhất Phu nhân Mỹ Michelle Obama, các nghệ sĩ nổi tiếng như Beyoncé, Rihanna, Katy Perry, Adele, Gwen Stefani, Naomi Campbell, và các nghệ sĩ châu Á như Rosé, Lisa (BLACKPINK), Trương Lương Dĩnh… Những thành tựu này đã khẳng định vị thế và tầm ảnh hưởng của Công Trí trong ngành thời trang quốc tế. Tuy nhiên, sự việc xảy ra lần này đã khiến cho sự nghiệp và danh tiếng của anh bị ảnh hưởng nghiêm trọng.

Trong bối cảnh này, việc cân nhắc giữa tài năng và đạo đức trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Sự ảnh hưởng và tài năng của Công Trí là không thể phủ nhận, nhưng việc bênh vực cho hành vi sai trái của anh là không phù hợp. Chuyên gia truyền thông Nguyễn Ngọc Long đã đưa ra quan điểm của mình về vấn đề này: ‘Tiếc thì được nhưng không được quyền cổ xúy hay tấn công dư luận, truyền thông. Có người nói rằng truyền thông đang vùi dập một tài năng nhưng thật ra không ai vùi cả, chính người đó tự dập.’

Sự việc này một lần nữa đặt ra vấn đề về đạo đức và trách nhiệm của những người làm việc trong giới nghệ thuật. Tài năng cần đi cùng đạo đức, và sự nổi tiếng phải đi kèm trách nhiệm xã hội. Việc duy trì sự cân bằng giữa tài năng và đạo đức là điều cần thiết để xây dựng một hình ảnh tích cực và bền vững trong mắt công chúng. Trước những tình huống như thế này, công chúng và truyền thông cần có cái nhìn khách quan và công bằng, đồng thời yêu cầu sự chịu trách nhiệm từ những nhân vật của công chúng.

Sau 8 năm tạm dừng, chương trình Vietnam’s Next Top Model – một trong những show thực tế đầu tiên về người mẫu tại Việt Nam, đã chính thức quay trở lại. Chương trình này đã tạo ra nhiều tên tuổi nổi tiếng trong lĩnh vực người mẫu như Á hậu Hoàng Thùy, Hoa hậu H’Hen Niê, Hoa hậu Ngọc Châu.

Thanh Hằng, một trong những người mẫu hàng đầu tại Việt Nam, đã được chọn làm host của chương trình, thay thế cho Trương Ngọc Ánh sau mùa All-Star năm 2017. Về việc này, Thanh Hằng cho biết cô đã cân nhắc kỹ lưỡng trước khi quyết định trở lại. Cô nói: “Tôi nghe NSX rủ rỉ rất nhiều. Tôi trở lại một phần vì nể người phụ nữ có ước mơ đóng góp cho ngành người mẫu, tạo ra nhiều thế hệ người mẫu giỏi, phát triển ngành thời trang Việt Nam”. Với vai trò mới, Thanh Hằng hứa hẹn sẽ mang lại một làn gió mới và tạo ra thế hệ người mẫu mới cho ngành thời trang Việt Nam.

Khi được hỏi về việc thay thế các host trước đó như Trương Ngọc Ánh, Võ Hoàng Yến và siêu mẫu Hà Anh, Xuân Lan, Thanh Hằng cho biết cô cảm thấy áp lực nhưng cũng biết ơn các đồng nghiệp đã tạo nền tảng và đóng góp nhiều giá trị cho ngành thời trang. Cô cam kết sẽ là “điểm tựa” cho các người mẫu bước ra từ Vietnam’s Next Top Model. Cô cũng cho biết đã học hỏi và rút kinh nghiệm từ các host đi trước để có thể thực hiện tốt vai trò của mình.

Với kinh nghiệm 8 năm vắng bóng khỏi chương trình, Thanh Hằng cho biết cô đã xác định rõ vai trò của bản thân và tiêu chí chấm thi. Cô nói: “Tiềm năng và tố chất chiếm 40%, thái độ của bạn chiếm 30% và 30% còn lại là bản lĩnh. Nhiều thí sinh tiềm năng nhưng họ đã lãng quên hai giá trị đó”. Cô cũng nhấn mạnh rằng thái độ và bản lĩnh là những yếu tố quan trọng giúp người mẫu thành công trong ngành thời trang.

Về câu hỏi “Thanh Hằng sẽ dạy gì cho thí sinh?”, nữ người mẫu cho biết cô sẽ nhìn vào tư duy và thái độ của người mẫu, chứ không chỉ là những cô gái biết “đi ra đi vào”. Cô nói: “Tôi chỉ các bạn những điều nhỏ nhặt nhất trong cuộc sống. Khi gặp người lớn, mình phải thể hiện sự lễ phép. Đôi lúc các bạn quên cách mình ứng xử với người lớn. Thành công và thiện cảm của một người quyết định bởi thái độ. Có rất nhiều người đẹp, tài năng nhưng tại sao tôi lại thích cô này và tôi lại thích cậu kia. Mọi thứ đều đến từ thái độ của mình”. Cô cũng hy vọng sẽ giúp thí sinh hiểu được tầm quan trọng của thái độ và ứng xử trong cuộc sống và trong ngành thời trang.

Bà Trang Lê, đại diện nhà sản xuất, cũng khẳng định chương trình năm nay sẽ không dùng drama để câu view. Bà nói: “Tính chất của truyền hình thực tế là phản ánh những gì thật nhất. Thí sinh không phải diễn viên chuyên nghiệp nên chúng tôi không thể bắt họ khóc, cười. Đó là cảm xúc thật, thể hiện sau thử thách chương trình. Và thực tế ngoài kia khốc liệt hơn nhiều. Thí sinh đi thi, không phải đến nghỉ dưỡng. Đó là lý do chúng tôi tìm kiếm top model. Nghĩa là các bạn không chỉ catwalk chuyên nghiệp, tạo dáng ấn tượng mà phải có thái độ sống tốt”. Chương trình sẽ tập trung vào việc tìm kiếm và phát triển tài năng của thí sinh, đồng thời mang lại trải nghiệm thực tế và giá trị cho người xem.

Vietnam’s Next Top Model là chương trình truyền hình thực tế có format từ Mỹ, được sáng lập bởi siêu mẫu Tyra Banks và đã được hơn 100 quốc gia mua bản quyền sản xuất. Chương trình đã xuất hiện tại Việt Nam từ năm 2010 và được xem là nơi sản sinh ra nhiều người mẫu hàng đầu tại Việt Nam suốt 15 năm qua. Với sự trở lại của chương trình, người hâm mộ đang mong đợi những điều thú vị và hấp dẫn mà chương trình sẽ mang lại.

Rue Miche – Mô hình Mua sắm Tổ hợp Đổi mới trong Thời trang Nội địa Việt Nam

Rue Miche đã chính thức góp mặt vào thị trường thời trang nội địa Việt Nam từ năm 2023, với mô hình mua sắm tổ hợp độc đáo kết hợp giữa thời trang, văn hóa và nghệ thuật. Điểm nhấn gần đây nhất của Rue Miche là sự kiện runway đầu tiên mang tên ‘Orbit’, giới thiệu 20 thương hiệu nội địa Việt đến công chúng với một cách trình diễn hiện đại, chuyên nghiệp và quy mô đáng kể.

Trước sự kiện ‘Orbit’, vào tháng 6, Rue Miche đã khai trương boutique đầu tiên tại 9B Phùng Khắc Khoan, thu hút sự quan tâm của đông đảo khách hàng, đặc biệt là du khách và những người đam mê thời trang. Không gian boutique này không chỉ là nơi mua sắm mà còn kết hợp nghệ thuật và văn hóa, tạo ra một điểm đến mới mẻ và thú vị cho thị trường.

Ông Hoàng Mạnh Tường, Đồng sáng lập của Rue Miche, đã chia sẻ về chiến lược kinh doanh của công ty trong một cuộc phỏng vấn gần đây. Theo ông, khách hàng chính của Rue Miche hiện tại bao gồm du khách và những người ủng hộ thời trang nội địa. Đặc biệt, hơn 60% khách hàng tại boutique là khách nước ngoài, cho thấy sức hút của Rue Miche đối với du khách quốc tế.

Khi lựa chọn các thương hiệu để hợp tác, Rue Miche đặt ra các tiêu chuẩn nghiêm ngặt về tính kết nối, khả năng cung ứng, quy trình vận hành và chất lượng sản phẩm. Những tiêu chí này giúp Rue Miche đánh giá tiềm năng phát triển và khả năng đồng hành lâu dài của các thương hiệu. Điều này không chỉ đảm bảo chất lượng mà còn giúp các thương hiệu có thể phát triển bền vững cùng Rue Miche.

Một thông tin đáng chú ý khác là sự ra mắt của Rue Miche L’édition tại Union Square, dự kiến khai trương vào tháng 9. Không gian mới này sẽ có diện tích rộng hơn và chào đón ít nhất 35 thương hiệu mới, đa dạng và không trùng lặp với các thương hiệu hiện có tại boutique. Rue Miche L’édition sẽ là nơi tổ chức các sự kiện kết nối trực tiếp giữa các thương hiệu và khách hàng, cũng như các hoạt động của các nhóm cộng đồng đa dạng.

Với vị trí đắc địa của L’édition, dự kiến sẽ thu hút nhiều khách tham quan hơn, tạo điều kiện thuận lợi cho các thương hiệu nội địa tiếp cận rộng rãi với công chúng. Hiện tại, Rue Miche đang trong quá trình tìm kiếm những thương hiệu đồng hành tại L’édition, hướng đến hợp tác với các thương hiệu có nhận thức sâu sắc về kinh doanh và sẵn sàng thích ứng nhanh nhạy với thị trường.

Nhìn chung, Rue Miche đang tạo ra một mô hình mua sắm tổ hợp mới mẻ và đổi mới trong thị trường thời trang nội địa Việt Nam. Với những bước đi chiến lược và định hướng rõ ràng, Rue Miche kỳ vọng sẽ trở thành một điểm đến mua sắm tổ hợp sôi động và đáng chú ý nhất, không chỉ cho khách hàng trong nước mà còn cho du khách quốc tế.

Founder LAM KHUE Design tâm sự về 7 sai lầm dẫn đến thất bại của thương hiệu thời trang Việt sau 8 năm hoạt động. Chị Hương Phạm, người sáng lập thương hiệu, đã thông báo về việc đóng cửa cơ sở tại Phố Huế (Hà Nội), đánh dấu sự kết thúc của hành trình 8 năm đầy thăng trầm của LAM KHUE Design.

Trong một bức tâm thư gần đây, chị Hương Phạm đã trải lòng về 7 sai lầm nghiêm trọng đã dẫn đến sự thất bại của thương hiệu thời trang Việt. Những sai lầm này không chỉ xuất phát từ sự thiếu kinh nghiệm mà còn từ tư duy sai lầm của người sáng lập. Điều này đã khiến cộng đồng mạng quan tâm và nhiều người kinh doanh, làm chủ đã đồng tình với những sai lầm mà chị Hương Phạm đã chia sẻ.

Sai lầm đầu tiên mà chị Hương Phạm chỉ ra là việc cho rằng “thị trường khó khăn” là nguyên nhân chính dẫn đến kết quả kinh doanh suy giảm. Thay vì thay đổi để thích nghi, LAM KHUE Design đã tiếp tục làm những điều quen thuộc và không nhìn lại hệ thống của mình. Điều này đã khiến thương hiệu không thể thích nghi với sự thay đổi của thị trường và dẫn đến sự suy giảm trong kết quả kinh doanh.

Sai lầm thứ hai là không có định hướng thương hiệu rõ ràng và nhất quán. LAM KHUE Design thiếu một hệ giá trị và triết lý thương hiệu bài bản, dẫn đến việc thương hiệu dễ bị cuốn theo trào lưu và không tạo được sự khác biệt bền vững. Một thương hiệu cần có một định hướng rõ ràng và nhất quán để có thể tạo được sự khác biệt và duy trì sự tồn tại trên thị trường.

Sai lầm thứ ba là không đặt mục tiêu rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được. Việc điều hành doanh nghiệp mà không có KPI cụ thể đã khiến LAM KHUE Design không biết điều gì là ưu tiên và không biết mình hay nhân sự đã thực sự làm tốt hay chưa. Mục tiêu rõ ràng và cụ thể là điều cần thiết để một doanh nghiệp có thể đánh giá hiệu quả của hoạt động kinh doanh.

Sai lầm thứ tư là quá yêu sản phẩm mà quên mất sản phẩm mình làm ra là để phục vụ khách hàng. LAM KHUE Design đã bỏ quên góc nhìn từ khách hàng và tập trung vào thiết kế đẹp theo cảm nhận cá nhân. Một sản phẩm cần phải đáp ứng nhu cầu và mong muốn của khách hàng, chứ không chỉ là cảm nhận cá nhân của người sáng lập.

Sai lầm thứ năm là coi nhẹ quản trị tài chính, không tách bạch tài chính doanh nghiệp với tài chính cá nhân. Việc không xây dựng một hệ thống quản trị tài chính rõ ràng đã khiến LAM KHUE Design không có cái nhìn rõ ràng về hiệu quả thật sự của việc kinh doanh. Quản trị tài chính là một phần quan trọng của việc điều hành doanh nghiệp.

Sai lầm thứ sáu là không biết cách “nhân bản chính mình” vì không hiểu tầm quan trọng của đào tạo, không dám nghiêm khắc với nhân sự. Việc không đào tạo nhân sự và không hệ thống hóa cách làm việc đã khiến LAM KHUE Design không thể phát triển. Đào tạo và phát triển nhân sự là điều cần thiết để một doanh nghiệp có thể phát triển bền vững.

Sai lầm thứ bảy là không xây dựng thương hiệu cá nhân dù rất hiểu bản thân người sáng lập là một kênh truyền thông mạnh mẽ. Việc không chia sẻ về hành trình sáng tạo và không xuất hiện đã khiến LAM KHUE Design không thể kết nối với khách hàng. Thương hiệu cá nhân của người sáng lập có thể là một kênh truyền thông hiệu quả cho doanh nghiệp.

Mặc dù LAM KHUE Design đã đóng cửa, nhưng những chia sẻ của chị Hương Phạm đã nhận được sự quan tâm của cộng đồng mạng. Nhiều người kinh doanh và làm chủ đã đồng tình với những sai lầm mà chị Hương Phạm đã chia sẻ và nhìn thấy sự dũng cảm của founder này khi dám thừa nhận và chia sẻ. Những bài học từ sai lầm của LAM KHUE Design sẽ là kinh nghiệm quý giá cho những người đang kinh doanh và làm chủ.

Việc học từ sai lầm của người khác sẽ giúp họ tránh những sai lầm tương tự và xây dựng thương hiệu bền vững. Những chia sẻ của chị Hương Phạm đã mang lại một cái nhìn sâu sắc về những sai lầm mà doanh nghiệp có thể gặp phải và cách để tránh chúng.

LAM KHUE Design đã có một hành trình 8 năm đầy thăng trầm, nhưng những bài học từ sai lầm của họ sẽ là kinh nghiệm quý giá cho những người đang kinh doanh và làm chủ. Hy vọng rằng những chia sẻ của chị Hương Phạm sẽ giúp những người khác tránh những sai lầm tương tự và xây dựng thương hiệu bền vững.