Trong 6 tháng đầu năm 2025, ngành sữa và dinh dưỡng tại Việt Nam đã chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể của các thương hiệu nội địa. Dẫn đầu là thương hiệu Ăn cùng Bà Tuyết với mức tăng trưởng ấn tượng 309,7%, tiếp theo là TH true MILK với 82,6% và Vinamilk với 54,8%. Sự tăng trưởng này phản ánh xu hướng người tiêu dùng đang ngày càng ưa chuộng các thương hiệu nội địa.

Theo báo cáo của Metric.vn, các gian hàng của Vinamilk trên Shopee và TikTok đã nổi bật với mức tăng trưởng 164,5% và 213,8% tương ứng. Ensure cũng duy trì mức tăng ổn định trên Lazada với 53,7%. Dữ liệu này cho thấy người tiêu dùng đang ưu tiên đa dạng hóa kênh mua sắm trên nhiều nền tảng.

Đáng chú ý, trong 6 tháng năm 2025, Ăn Cùng Bà Tuyết đã đạt doanh số gần 131 tỷ đồng, đứng thứ tư ở ngành Bách hóa-Thực phẩm, chỉ sau 3 ‘ông lớn’ là Ensure, Vinamilk, và TH true MILK. Sự thành công của thương hiệu này đến từ kênh TikTok ‘Ăn Cùng Bà Tuyết’, với nhân vật chính là bà Đỗ Thị Tuyết, thường được gọi thân mật là ‘Bà Tuyết’.

Tuy nhiên, mới đây, Công ty cổ phần thương mại dịch vụ Ăn Cùng Bà Tuyết đã thông báo về việc giải thể. Lý do giải thể được thông báo là do công ty không tìm kiếm được thị trường, hoạt động kinh doanh gặp nhiều khó khăn và không còn nhu cầu hoạt động kinh doanh nữa.

Trước khi giải thể, Công ty Ăn Cùng Bà Tuyết được biết đến là đơn vị vận hành kênh TikTok ‘Ăn Cùng Bà Tuyết’. Vào ngày 17/6, bà Đỗ Thị Tuyết đã đăng tải video trên kênh TikTok có hàng triệu người theo dõi, lên tiếng làm rõ trước nghi vấn khóa giỏ hàng thời gian gần đây. Bà Tuyết giải thích tài khoản đã bị khóa giỏ hàng từ năm 2023 nên dừng bán hàng và chuyển sang kinh doanh ở một tài khoản khác.

Thông tin về việc giải thể của Công ty Ăn Cùng Bà Tuyết đã gây chú ý trong cộng đồng kinh doanh và người tiêu dùng. Nhiều người thắc mắc về nguyên nhân dẫn đến việc giải thể và tương lai của thương hiệu Ăn Cùng Bà Tuyết.

Hiện tại, vẫn chưa có thông tin chính thức về việc liệu thương hiệu Ăn Cùng Bà Tuyết sẽ tiếp tục hoạt động dưới hình thức nào hay không. Người tiêu dùng và các đối tác kinh doanh đang chờ đợi thông tin cập nhật từ công ty.

Metric.vn là một trong những nguồn cung cấp dữ liệu và thông tin về thị trường bán lẻ tại Việt Nam. Thông tin từ Metric.vn giúp các doanh nghiệp và nhà nghiên cứu hiểu rõ hơn về xu hướng và hành vi của người tiêu dùng.

Shopee và TikTok là hai nền tảng thương mại điện tử và mạng xã hội phổ biến tại Việt Nam. Các doanh nghiệp đang ngày càng tận dụng các nền tảng này để tiếp cận người tiêu dùng và mở rộng thị trường.

Lazada cũng là một nền tảng thương mại điện tử lớn tại Việt Nam, cung cấp nhiều sản phẩm và dịch vụ cho người tiêu dùng.

Thương hiệu nội y nổi tiếng Victoria’s Secret vừa công bố kế hoạch tổ chức một buổi trình diễn thời trang vào cuối năm nay. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong quá trình tái cấu trúc thương hiệu dưới sự dẫn dắt của nhà thiết kế tài năng Adam Selman. Với sự kết hợp giữa phong cách thời trang tinh tế, sự thoải mái và thông điệp tôn vinh vẻ đẹp của phái nữ, buổi trình diễn hứa hẹn sẽ mở ra một chương mới trong lịch sử của thương hiệu.

Ông Adam Selman, cựu giám đốc sáng tạo của thương hiệu Savage x Fenty, đã được bổ nhiệm làm Phó chủ tịch cấp cao và Giám đốc Sáng tạo tại Victoria’s Secret từ tháng 4 vừa qua. Với kinh nghiệm vững chắc và tầm nhìn đổi mới, ông Selman được kỳ vọng sẽ giúp Victoria’s Secret lấy lại vị thế của mình trong ngành thời trang, nhưng với một cách tiếp cận mới mẻ và hiện đại hơn.

Buổi trình diễn thời trang của Victoria’s Secret vào tháng 10 năm 2024 đã tạo ra một hiệu ứng tích cực khi có sự góp mặt của các người mẫu nổi tiếng như Gigi Hadid, Adriana Lima, Tyra Banks và Alessandra Ambrosio. Mặc dù sự kiện này đã bỏ qua một số biểu tượng quen thuộc như Fantasy Bra hay kiểu tóc ‘bồng bềnh’ đặc trưng của thập niên 2000, nhưng nó đã cho thấy những dấu hiệu tích cực trong việc hồi sinh thương hiệu.

Ông Selman không còn xa lạ với Victoria’s Secret, vì ông đã bắt đầu sự nghiệp của mình tại đây dưới sự dìu dắt của nhà thiết kế Zaldy Goco. Sau đó, ông đã tạo dựng tên tuổi của mình trong ngành thời trang với các thiết kế ready-to-wear và nhiều bộ trang phục thảm đỏ ấn tượng. Trong thời gian làm việc tại Savage x Fenty, ông Selman đã đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng dòng sản phẩm đồ mặc ở nhà với kích cỡ đa dạng, từ XXS đến 4X, giúp thương hiệu trở nên thân thiện với mọi vóc dáng.

Hiện tại, Victoria’s Secret đang nỗ lực tìm lại bản sắc cũ của mình theo cách mới mẻ hơn. Buổi trình diễn sắp tới sẽ là cơ hội để thương hiệu này thể hiện sự thay đổi và cam kết với sứ mệnh tôn vinh vẻ đẹp của phái nữ. Sự kiện này cũng sẽ là dịp để người hâm mộ có cái nhìn sâu sắc hơn về định hướng mới của thương hiệu và cách mà ông Selman sẽ tiếp tục kế thừa và phát triển di sản của Victoria’s Secret.

Thông tin về buổi trình diễn thời trang của Victoria’s Secret có thể được tìm hiểu thêm tại trang web chính thức của thương hiệu. Người hâm mộ cũng có thể theo dõi các thông tin cập nhật về sự kiện này thông qua các kênh truyền thông xã hội của Victoria’s Secret.

Xóa sạch trang Instagram của người nổi tiếng và thương hiệu đã trở thành một chiến lược tiếp thị ngày càng phổ biến trong những năm gần đây. Chiến lược này đã được áp dụng bởi nhiều nghệ sĩ và thương hiệu nổi tiếng như Kanye West, Lady Gaga, Taylor Swift và thương hiệu thời trang cao cấp YSL. Mới đây, thương hiệu mỹ phẩm Rare Beauty cũng đã sử dụng chiến lược này để chuẩn bị cho sự ra mắt của nước hoa đầu tiên của họ, Rare Eau de Parfum.

Việc xóa sạch trang Instagram giúp tạo ra một cuộc trò chuyện mới và thu hút sự chú ý của công chúng. Đối với Rare Beauty, việc này giúp tạo ra một không gian mới cho cộng đồng của họ và tạo ra sự hứng thú cho sản phẩm mới. Chiến lược này không chỉ được sử dụng bởi Rare Beauty, mà còn bởi nhiều thương hiệu khác như Merit. Họ sử dụng chiến lược này để ra mắt sản phẩm mới và tạo ra một sự thay đổi trong định hướng thương hiệu.

Tuy nhiên, các chuyên gia tiếp thị cho rằng việc xóa sạch trang Instagram chỉ nên được sử dụng trong những trường hợp đặc biệt, như khi ra mắt sản phẩm mới hoặc thay đổi định hướng thương hiệu. Nếu không sử dụng chiến lược này một cách hợp lý, các thương hiệu có thể đánh mất một phần doanh số và sự tương tác với khách hàng. Sự tương tác với khách hàng là rất quan trọng đối với các thương hiệu, do đó họ cần sử dụng chiến lược này một cách cẩn thận.

Khi thực hiện chiến lược này, các thương hiệu cần phải có một kế hoạch rõ ràng và cụ thể để tận dụng tối đa lợi ích của nó. Việc xóa sạch trang Instagram không chỉ giúp tạo ra một cuộc trò chuyện mới, mà còn giúp các thương hiệu tạo ra một hình ảnh mới và thu hút sự chú ý của công chúng. Nếu được thực hiện đúng cách, chiến lược này có thể giúp các thương hiệu đạt được mục tiêu tiếp thị của họ và tăng cường sự hiện diện của họ trên thị trường.

Ngoài ra, các thương hiệu cũng cần phải xem xét kỹ lưỡng về đối tượng mục tiêu của họ và cách thức mà họ sẽ tương tác với khách hàng sau khi xóa sạch trang Instagram. Việc này sẽ giúp họ tạo ra một chiến lược tiếp thị hiệu quả và tránh đánh mất sự tương tác với khách hàng.

Chiến lược xóa sạch trang Instagram có thể là một công cụ tiếp thị hiệu quả nếu được sử dụng một cách hợp lý. Các thương hiệu cần phải cân nhắc kỹ lưỡng về mục tiêu và đối tượng mục tiêu của họ trước khi thực hiện chiến lược này. Nếu được thực hiện đúng cách, chiến lược này có thể giúp các thương hiệu tạo ra một cuộc trò chuyện mới và thu hút sự chú ý của công chúng, từ đó đạt được mục tiêu tiếp thị của họ.

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng, việc ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số đã trở thành xu thế tất yếu đối với các doanh nghiệp tại Lạng Sơn. Với mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và phát triển thương hiệu, các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh đã tích cực đẩy mạnh chuyển đổi số.

Hiện nay, toàn tỉnh Lạng Sơn có khoảng 5.600 doanh nghiệp, trong đó có khoảng 700 doanh nghiệp là thành viên của Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Lạng Sơn. Trước sự phát triển nhanh chóng của khoa học công nghệ, các doanh nghiệp tại Lạng Sơn đã chủ động triển khai chuyển đổi số toàn diện nhằm bắt kịp xu thế hội nhập kinh tế quốc tế.

Công ty Cổ phần Hữu Nghị Xuân Cương là một trong những đơn vị tiên phong trong việc thực hiện chuyển đổi số toàn diện. Đại diện công ty cho biết, vào năm 2010, họ đã bắt đầu ứng dụng công nghệ thông tin vào quản trị doanh nghiệp. Đến năm 2022, hoạt động chuyển đổi số được triển khai một cách toàn diện, đồng bộ và chiến lược. Quá trình chuyển đổi số của công ty được thiết kế theo lộ trình cụ thể, bao gồm số hóa các quy trình nội bộ và đào tạo nhân sự, tích hợp các hệ thống để đảm bảo an toàn bảo mật và quản trị rủi ro, cũng như xây dựng hệ sinh thái số toàn diện ứng dụng AI và Big Data để tối ưu hóa hiệu quả vận hành.

Đến nay, công ty đã hoàn thành lộ trình đề ra và các nền tảng số đã bắt đầu phát huy hiệu quả, đặc biệt là trong công tác quản lý thông tin, nhân sự, dịch vụ khách hàng và quy trình giao dịch. Hàng loạt các ứng dụng phần mềm lõi đã giúp công ty tiết kiệm đáng kể chi phí vận hành, nhân sự và thời gian xử lý tác vụ.

Nhờ áp dụng chuyển đổi số hiệu quả, trong năm 2024, doanh thu của công ty tăng 5% so với năm 2023, đóng góp 97 tỷ đồng vào ngân sách và tạo việc làm cho gần 700 lao động. Trong năm 2025, đơn vị đặt mục tiêu doanh thu tăng từ 8-12% so với năm 2024 và tiếp tục củng cố hạ tầng số và thanh toán không dùng tiền mặt.

Ngoài ra, các doanh nghiệp khác tại Lạng Sơn như Công ty TNHH Một thành viên DK Bike Việt Nhật và Công ty TNHH Y tế Thiên Ngọc Lan cũng đã triển khai chuyển đổi số một cách mạnh mẽ và hiệu quả.

Ông Hồ Phi Dũng, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Lạng Sơn, cho biết từ năm 2021 trở lại đây, hoạt động chuyển đổi số của các doanh nghiệp tại Lạng Sơn đã diễn ra mạnh mẽ. Hiệp hội đã triển khai nhiều chương trình để hỗ trợ và định hướng các doanh nghiệp thành viên đẩy mạnh chuyển đổi số.

Tính đến nay, khoảng 700 thành viên của hiệp hội đều thực hiện chuyển đổi số để tối ưu hóa hiệu suất, tăng cường khả năng thích ứng và tạo ra những mô hình kinh doanh mới đột phá hiệu quả và nâng tầm thương hiệu của doanh nghiệp.

Chuyển đổi số không phải là đích đến mà là một hành trình liên tục, đòi hỏi sự kiên trì và tầm nhìn dài hạn. Trong tiến trình hội nhập sâu rộng, các doanh nghiệp Lạng Sơn đã dám nghĩ, dám làm và chủ động nắm bắt cơ hội từ công nghệ. Chuyển đổi số đang là những người dẫn đầu, không chỉ nâng tầm vị thế của chính mình mà còn góp phần vào sự phát triển chung của nền kinh tế số trên địa bàn tỉnh.

Trong thế giới thời trang hiện đại, nơi mà cá tính và sự tự biểu đạt được coi trọng, thế hệ Gen Z đang không ngừng tìm kiếm những thương hiệu mới mẻ, mang tinh thần bản địa và ngôn ngữ thị giác riêng biệt. Sự xuất hiện của các thương hiệu thời trang địa phương Thái Lan đã tạo ra một cuộc cách tân trong ngành công nghiệp thời trang, mang đến những sản phẩm không chỉ hợp xu hướng mà còn đáp ứng nhu cầu của Gen Z về cả ngoại hình và trải nghiệm cá nhân.

Một số thương hiệu thời trang Thái Lan đã bắt đầu khẳng định bản sắc riêng của mình và tạo dựng được tên tuổi không chỉ tại Thái Lan mà còn trên toàn châu Á. Trong số đó, có thể kể đến Gentlewoman, một thương hiệu thời trang đã “khuấy đảo” cộng đồng Gen Z với những chiếc túi tote canvas mang logo đặc trưng. Không chỉ dừng lại ở đó, Gentlewoman còn xây dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ về nữ quyền hiện đại, sự tự tin và phong cách độc lập. Các thiết kế của Gentlewoman thường mang vẻ đẹp nữ tính, tối giản nhưng không kém phần cá tính, phù hợp với các cô gái yêu thích phong cách thanh lịch nhưng vẫn muốn giữ bản sắc Đông Nam Á.

Một thương hiệu khác cũng đại diện cho tinh thần nữ tính hiện đại của thời trang Thái là Sretsis. Với màu sắc retro và cảm hứng lãng mạn đặc trưng, Sretsis đã tạo ra các thiết kế luôn ngập tràn họa tiết độc quyền, phom dáng bồng bềnh, chất liệu mềm mại như voan, ren hay lụa. Những đặc trưng này đã giúp Sretsis trở thành một biểu tượng cho phong cách lãng mạn và mơ mộng trong thế giới thời trang.

Đối với những cô nàng yêu thích phong cách minimalism hiện đại, Stolen Stores là một địa chỉ yêu thích. Với bảng màu trung tính đặc trưng và thiết kế tinh giản nhưng không bao giờ mờ nhạt, Stolen Stores đã trở thành một thương hiệu thời trang được yêu chuộng. Các item chủ đạo của Stolen Stores như blazer oversize, áo tank top chất thun co giãn, chân váy ngắn hoặc dài đều dễ phối, dễ ứng dụng trong nhiều hoàn cảnh.

WACAY, một thương hiệu thời trang trẻ, đã ra đời từ chính tinh thần “vacay” (nghỉ ngơi). WACAY mang đến cảm giác tự do, phóng khoáng và cực kỳ đời thường. Không quá hầm hố hay “logomaniac” như nhiều thương hiệu streetwear truyền thống, WACAY chọn hướng đi ngược dòng: tập trung vào những item tối giản nhưng có phom dáng đẹp, chất liệu tốt và dễ phối.

Lyn, một trong những thương hiệu thời trang & phụ kiện cao cấp của tập đoàn Jaspal (Thái Lan), là lựa chọn hàng đầu của Gen Z khi cần đầu tư một món item chất lượng cao hay cho những buổi gặp mặt quan trọng. Với loạt thiết kế túi xách, giày dép và phụ kiện theo tinh thần nữ tính, hiện đại, Lyn đã khẳng định được vị thế của mình trong thế giới thời trang.

Những thương hiệu thời trang Thái Lan này đã chứng minh rằng, trong thế giới thời trang đa dạng và phong phú, sự tự biểu đạt và cá tính vẫn luôn là những giá trị được coi trọng. Việc xuất hiện của các local brand Thái Lan đã mang đến một làn gió mới mẻ, thổi bùng lên hy vọng về một thế giới thời trang đa dạng và đầy màu sắc.

TRIPMAP Marketplace Chính Thức Ra Mắt Kênh Dailymotion, Mở Rộng Hệ Sinh Thái Truyền Thông Số

Quảng Ninh, tháng 9/2025 – Sau khi tạo dấu ấn trên nhiều nền tảng số như YouTube, TikTok, Facebook và Pinterest, TRIPMAP Marketplace tiếp tục khẳng định chiến lược đa kênh khi chính thức ra mắt kênh Dailymotion tại địa chỉ: https://www.dailymotion.com/tripmapmarketplaceofficial.

Bước Đi Chiến Lược Trong Mở Rộng Kênh Phân Phối Nội Dung

Trong bối cảnh video trực tuyến ngày càng trở thành xu hướng chủ đạo, Dailymotion được xem là một nền tảng tiềm năng với hàng triệu người dùng toàn cầu. Việc hiện diện trên Dailymotion giúp TRIPMAP Marketplace đa dạng hóa kênh truyền thông, mở rộng phạm vi tiếp cận khách hàng, đồng thời gia tăng sự hiện diện thương hiệu tại các thị trường quốc tế.

Đại diện TRIPMAP Marketplace chia sẻ:

“Chúng tôi luôn coi nội dung số là cầu nối hiệu quả giữa sản phẩm và khách hàng. Việc phát triển thêm kênh Dailymotion nằm trong chiến lược đưa thương hiệu Việt vươn ra thế giới, đồng thời tận dụng thế mạnh của từng nền tảng để truyền tải nội dung phong phú, hấp dẫn và phù hợp với nhiều nhóm đối tượng.”

Nội Dung Phong Phú, Hướng Tới Trải Nghiệm Người Dùng

Kênh Dailymotion của TRIPMAP Marketplace sẽ đăng tải đa dạng các video:

• Giới thiệu sản phẩm mới và độc đáo từ các thương hiệu uy tín.

• Video review và trải nghiệm thực tế giúp người tiêu dùng có cái nhìn khách quan.

• Nội dung giải trí – sáng tạo gắn liền với xu hướng mua sắm thông minh.

• Clip ngắn (short-form video) tối ưu cho trải nghiệm di động, phù hợp thị hiếu giới trẻ.

Đồng Hành Cùng Xu Hướng Tiêu Dùng Trực Tuyến

TRIPMAP Marketplace vốn nổi bật với việc tích hợp thương mại điện tử, liên kết trực tiếp với nhiều sàn lớn như Shopee, Lazada, Tiki… Việc mở rộng sang Dailymotion không chỉ là kênh quảng bá sản phẩm mà còn là một “cửa ngõ” để tiếp cận cộng đồng quốc tế, tạo thêm giá trị cho các nhà bán hàng và thương hiệu Việt.

Kỳ Vọng Và Định Hướng

Trong giai đoạn tới, TRIPMAP Marketplace dự kiến tăng tốc sản xuất video với sự hỗ trợ của công nghệ AI và các công cụ sáng tạo nội dung, nhằm nâng cao chất lượng trải nghiệm cho người xem. Đồng thời, nền tảng này tiếp tục giữ vững định hướng trở thành cầu nối giữa người tiêu dùng và những sản phẩm chất lượng, giá trị thực.

Xu hướng người nổi tiếng tham gia vào lĩnh vực bất động sản bán lẻ đang trở thành một hiện tượng đáng chú ý trong ngành công nghiệp bán lẻ hiện nay. Việc những nhân vật nổi tiếng này sở hữu và điều hành các thương hiệu bán lẻ không phải là mộtแนว tưởng mới, vì đã có những tiền lệ từ ít nhất thế kỷ 19. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, xu hướng này đã trở nên phổ biến hơn khi ngày càng nhiều người nổi tiếng cho ra mắt các thương hiệu trực tuyến của riêng họ.

Một nghiên cứu gần đây đã tiến hành khám phá các thương hiệu bán lẻ được thành lập, sở hữu và điều hành bởi những người nổi tiếng. Trọng tâm của nghiên cứu này là vai trò của bán lẻ trực tiếp trong chiến lược phát triển của các thương hiệu này. Qua quá trình nghiên cứu, các chuyên gia đã xác định được những giai đoạn riêng biệt trong vòng đời của các thương hiệu bán lẻ do người nổi tiếng điều hành. Điều này cho thấy sự đa dạng và phức tạp trong cách mà người nổi tiếng tiếp cận và phát triển các thương hiệu bán lẻ của họ.

Để có thể hiểu rõ hơn về chủ đề thú vị này, bạn có thể tải báo cáo nghiên cứu bán lẻ mới nhất. Báo cáo này chắc chắn sẽ cung cấp những thông tin sâu sắc và hữu ích, giúp bạn nắm bắt rõ hơn về xu hướng người nổi tiếng trong lĩnh vực bất động sản bán lẻ cũng như vai trò quan trọng của bán lẻ trực tiếp trong chiến lược phát triển của họ. Truy cập vào đây để tải báo cáo nghiên cứu và khám phá thêm về thế giới bán lẻ đầy thú vị.

Victoria Beckham, biểu tượng thời trang toàn cầu và cựu thành viên của nhóm nhạc nổi tiếng Spice Girls, đã tạo nên một kỳ tích với thương hiệu thời trang và làm đẹp mang tên mình. Kể từ khi ra mắt vào năm 2008, thương hiệu của cô đã trải qua một hành trình đầy thử thách, nhưng đến nay đã đạt được những thành công ấn tượng.

Sau 17 năm kể từ khi thành lập, thương hiệu Victoria Beckham đã chứng kiến doanh số của mảng thời trang và làm đẹp tăng vọt 52% vào năm 2023, đạt mức 89 triệu bảng Anh. Điều đáng chú ý là mảng thời trang của thương hiệu cuối cùng cũng đã có lãi sau nhiều năm chịu lỗ. Sự tăng trưởng ấn tượng này cho thấy sự chuyển mình của thương hiệu đã đến giai đoạn chín muồi.

Những mặt hàng bán chạy nhất của Victoria Beckham trong năm 2023 bao gồm váy midi xẻ tà và các sản phẩm đồ da, đặc biệt là thắt lưng với nhu cầu tăng gấp 13 lần so với cùng kỳ năm trước. Điều này chứng tỏ rằng chiến lược tập trung vào các sản phẩm cao cấp và chất lượng đã mang lại kết quả tích cực.

Dòng nước hoa của Victoria Beckham cũng được coi là ‘điểm xoay’ đưa thương hiệu của cô từ một nhãn hiệu thời trang thông thường thành một ‘nhà mốt’ thực thụ. Sự kết hợp hoàn hảo giữa các sản phẩm cao cấp và chiến lược marketing đột phá đã giúp thương hiệu tăng cường sự hiện diện trên thị trường.

Các sản phẩm như bút kẻ mắt và bộ sưu tập hợp tác với Mango đã trở thành hiện tượng và nhận được sự quan tâm lớn từ người tiêu dùng. Với nền móng vững chắc đã được đặt xuống qua 17 năm, thương hiệu của Victoria Beckham giờ đây không chỉ là một cái tên trong làng thời trang mà còn là biểu tượng của sự kiên trì và đổi mới.

Đến năm 2025, thương hiệu Victoria Beckham không chỉ dừng lại ở việc có lãi mà còn đạt được sự ổn định tài chính đáng kinh ngạc. Với những thành công đã đạt được, không có gì nghi ngờ rằng thương hiệu của Victoria Beckham sẽ tiếp tục là một trong những thương hiệu thời trang hàng đầu trên toàn cầu. Victoria Beckham đã chứng minh rằng với sự quyết tâm và chiến lược đúng đắn, bất kỳ thương hiệu nào cũng có thể đạt được thành công.

Trong bối cảnh thị trường mỹ phẩm ngày càng phát triển và cạnh tranh khốc liệt, Judydoll đã nổi lên như một thương hiệu trang điểm được nhiều người tiêu dùng tại Việt Nam và khu vực châu Á ưa chuộng. Thương hiệu này không chỉ nổi bật với thiết kế hiện đại, trẻ trung mà còn khẳng định vị thế của mình thông qua chất lượng sản phẩm, các giải thưởng danh giá và hệ thống sản xuất chuyên nghiệp.

Judydoll, trực thuộc tập đoàn Joy Group, một trong những tập đoàn mỹ phẩm nội địa hàng đầu Trung Quốc, sở hữu chuỗi nghiên cứu – phát triển – sản xuất – kiểm định chất lượng được vận hành hoàn toàn nội bộ. Điều này cho phép thương hiệu chủ động kiểm soát chất lượng sản phẩm từ khâu công thức đến thành phẩm.

Hệ thống phòng thí nghiệm R&D hiện đại của Judydoll tập trung vào việc phát triển các công thức trang điểm an toàn, dịu nhẹ, phù hợp với làn da châu Á. Mỗi công thức đều trải qua hàng loạt bước đánh giá nghiêm ngặt, bao gồm kiểm định khả năng gây kích ứng, thử nghiệm ổn định trên nhiều điều kiện môi trường và đối tượng người dùng, đặc biệt chú trọng da nhạy cảm.

Sau giai đoạn nghiên cứu và phát triển, sản phẩm được đưa vào sản xuất tại nhà máy với quy trình vận hành hiện đại, sạch sẽ và khép kín. Mọi nguyên liệu đầu vào đều được kiểm soát nghiêm ngặt, truy xuất nguồn gốc rõ ràng, đảm bảo chất lượng đồng nhất và độ an toàn tối đa cho từng sản phẩm hoàn thiện.

Sự đầu tư bài bản về quy trình sản xuất đã mang lại cho Judydoll những thành quả đáng ghi nhận, đặc biệt là các giải thưởng danh giá. Thương hiệu này đã nhận được giải thưởng InStyle Best Beauty Buys – Giải “Đôi mắt quyến rũ” (2024), Watson Health, Wellness & Beauty Awards – Rising Star Award (Beauty) (2025) và Pinchuang Awards – Thương hiệu tiêu biểu năm 2025.

Những giải thưởng này không chỉ là danh hiệu mà còn cho thấy định hướng chiến lược phát triển của Judydoll xoay quanh chất lượng thực sự thay vì chỉ truyền thông hình ảnh hay chạy theo xu hướng ngắn hạn.

Judydoll hiện phân phối hơn 300 sản phẩm trang điểm, trong đó nổi bật là những dòng sản phẩm mang tính ứng dụng cao, vừa thể hiện sự đầu tư vào công nghệ và công thức. Một số sản phẩm chủ lực của thương hiệu này bao gồm bảng tạo khối 2 IN1 Highlighter Contour Palette, son dưỡng đầu sắt Watery Essence Lip Glaze và má hồng 4 ô đa công dụng 2 In1 Blush Highlight Palette.

Trong thời đại người tiêu dùng ngày càng kỹ tính, đặc biệt là Gen Z, Judydoll chọn cách kiên định với chiến lược phát triển sản phẩm dựa trên nghiên cứu chuyên sâu, xây dựng lòng tin từ chất lượng thực tế. Sự bài bản trong sản xuất và kiểm định, kết hợp cùng khả năng đổi mới không ngừng, đã đưa Judydoll từ một thương hiệu nội địa vươn tầm châu Á, hiện diện tại hàng chục thị trường và được yêu thích tại Việt Nam.

Với Judydoll, trang điểm không chỉ là làm đẹp mà là lựa chọn một tiêu chuẩn sống thông minh: an toàn, hiệu quả và phù hợp với chính mình.

Thương hiệu thời trang nội địa Việt Nam LIBÉ đã và đang trải qua một giai đoạn đầy thách thức khi đối mặt với những phản ứng tiêu cực từ cộng đồng mạng về loạt ảnh lookbook mới nhất của họ. Với concept Y2K và phong cách effortless chic, LIBÉ đang nỗ lực để thể hiện một hình ảnh mới, nhưng có vẻ như họ chưa đạt được hiệu quả như mong đợi.

Loạt ảnh lookbook mới của LIBÉ đã trở thành chủ đề nóng trên Threads, một nền tảng mạng xã hội, và nhận được nhiều phản ứng tiêu cực. Rất nhiều người cảm thấy rằng thẩm mỹ của thương hiệu này đã gây thất vọng và cho rằng LIBÉ đang cố gắng hướng đến hình ảnh quốc tế nhưng chưa thực sự làm tới, dẫn đến một thành phẩm bị đánh giá là hời hợt, thiếu tinh tế.

Không chỉ dừng lại ở việc nhận xét theo cảm nhận cá nhân, nhiều người còn phân tích và nhìn nhận vấn đề theo hướng chuyên môn. LIBÉ từng được biết đến với danh tiếng và tệp khách hàng trung thành, nhưng hiện tại, thương hiệu này đang phải đối mặt với những thách thức mới và cần phải tìm cách khắc phục.

Bên cạnh vấn đề lookbook, chất lượng sản phẩm của LIBÉ cũng đang trở thành đề topic nóng trên mạng. Một số người cho rằng chất lượng sản phẩm của LIBÉ đã giảm sút thấy rõ so với thời kỳ đỉnh cao cách đây 7-8 năm trước. Điều này cho thấy rằng LIBÉ không chỉ cần cải thiện hình ảnh thương hiệu mà còn cần nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng kỳ vọng của khách hàng.

Nhà sáng lập của LIBÉ, người đã bắt đầu xây dựng thương hiệu này từ nhu cầu ăn mặc của bản thân, vẫn chưa đưa ra phản hồi chính thức về những vấn đề này. Tuy nhiên, LIBÉ vẫn đang cố gắng để giữ vững vị trí của mình trong thị trường thời trang trong nước. Việc đối mặt và giải quyết những thách thức này sẽ là bước đi quan trọng để LIBÉ có thể lấy lại uy tín và lòng tin từ khách hàng.

Thời gian tới sẽ cho thấy liệu LIBÉ có thể vượt qua được những thách thức này và quay trở lại vị thế của một thương hiệu thời trang hàng đầu tại Việt Nam hay không. Cộng đồng mạng và khách hàng chắc chắn sẽ tiếp tục theo dõi mọi động thái của LIBÉ trong thời gian tới.

Ở tỉnh Lào Cai, nhiều phụ nữ dân tộc thiểu số đã biến tiềm năng núi rừng thành hàng hóa, áp dụng khoa học kỹ thuật vào xây dựng thương hiệu sản phẩm, góp phần phát triển kinh tế xanh, bền vững và tạo việc làm cho lao động tại địa phương.

Trước đây, cuộc sống của đồng bào dân tộc thiểu số các xã Văn Bàn, Chiềng Ken, Minh Lương, Nậm Chày, Nậm Xé gắn bó mật thiết với những rừng măng. Măng không chỉ giúp họ nuôi sống gia đình mà còn gìn giữ một phần văn hóa bản địa. Tuy nhiên, cuộc sống gắn liền với măng cũng đồng nghĩa với sự bấp bênh: sản lượng không ổn định, giá cả bị thao túng bởi thương lái và thiếu cơ hội vươn ra thị trường lớn.

Những năm gần đây, cùng với sự phát triển của kinh tế hàng hóa, nhiều phụ nữ dân tộc thiểu số tại địa phương đã tham gia vào các dự án phát triển ngành măng, đưa sản phẩm từng bước chinh phục thị trường. Chị Triệu Thị Lai, người dân tộc Dao ở xã Nậm Xé, tỉnh Lào Cai, là một minh chứng sinh động cho hành trình thay đổi đó. Suốt nhiều năm, cuộc sống của chị gắn với những nhịp thở nơi rừng măng. Với 3-4 hecta rừng, gia đình chị dựa vào những mùa thu hoạch măng để mang lại phần lớn thu nhập hằng năm.

Tuy nhiên, mọi thứ bắt đầu thay đổi từ năm 2020, khi chị tham gia Dự án Thúc đẩy Bình đẳng Giới thông qua Nâng cao hiệu quả kinh tế sản xuất Nông nghiệp và Phát triển du lịch. Thông qua dự án, chị được tiếp cận với kỹ thuật canh tác tiên tiến, cải tạo đất, giúp tối ưu hóa việc trồng măng, tăng năng suất và chất lượng măng. Đặc biệt, chị đã tìm được đầu ra mới ngoài địa phương. Việc bán măng ra các tỉnh lân cận đã giúp giá măng tăng đáng kể, từ 25.000 đồng/kg lên 35.000 đồng/kg măng đã bóc vỏ. Nhờ đó, thu nhập từ măng của gia đình chị tăng từ 20 triệu đồng một vụ lên 30 triệu đồng một vụ cho diện tích trồng 3 hecta.

Năm 2024, chị Triệu Thị Lai thực hiện mục tiêu dài hơi hơn, từ một người nông dân trồng măng, chị quyết tâm gây dựng một mô hình kinh tế tập thể quy mô nhỏ, do chính những người phụ nữ dân tộc thiểu số làm chủ. Nhận được sự đồng hành của chính quyền địa phương, của các cấp Hội phụ nữ, Công ty Tư vấn giải pháp Nông nghiệp và Du lịch CRED, vợ chồng chị Lai cùng 9 hộ gia đình khác trong xã đã thành lập Hợp tác xã Măng Nậm Xé.

Thông qua hợp tác xã, các hộ dân có cơ hội được đào tạo chuyên sâu về kỹ thuật canh tác, bóc vỏ và thu hoạch măng, đồng thời ký kết hợp đồng lâu dài với một công ty thu mua. Đây là những bước tiến quan trọng giúp các thành viên trong hợp tác xã, từng bước thoát khỏi sự lệ thuộc vào thương lái.

Sự thành công và chuyển biến tích cực trong gia đình chị Lai và các hộ lân cận đã tạo động lực mạnh mẽ cho những người phụ nữ khác ở các xã lân cận, thúc đẩy họ chủ động thành lập các hợp tác xã riêng, nắm bắt cơ hội từ giá trị đang ngày càng tăng lên của ngành măng.

Tại xã Nậm Chày, Hợp tác xã Măng Dần Thàng do chị Hà Thị Thu Hương làm Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc cũng đang tạo dựng cơ hội kinh doanh và việc làm ổn định, bền vững, giúp bà con vùng núi khó khăn vươn lên thoát nghèo.

Hợp tác xã Măng Dần Thàng được thành lập vào tháng 8/2024 với tổng số 15 thành viên, 100% đều là chị em phụ nữ dân tộc thiểu số tại địa phương. Hợp tác xã hiện nay đang liên kết sản xuất măng với 4 tổ hợp tác, bao gồm 161 hộ dân tại xã Dần Thàng.

Năm 2024, Hợp tác xã đã ký kết thỏa thuận hợp tác 10 năm với Công ty Kim Bôi về việc thu mua sản phẩm măng đạt chất lượng do Hợp tác xã sản xuất. Được tham gia các chương trình tập huấn, chuyển giao công nghệ chế biến và bảo quản măng để hình thành chuỗi chế biến khép kín, tiêu thụ ổn định, hợp tác xã Dần Thàng đã đầu tư 400 triệu đồng xây dựng nhà máy 160m², có thể xử lý tới 1.000 tấn măng tươi mỗi năm.

Chặng đường hình thành, phát triển hợp tác xã của chị Triệu Thị Lai, chị Hà Thị Thu Hương cho thấy sự cần thiết của sự liên kết, hợp tác đồng hành giữa nông dân, hợp tác xã, doanh nghiệp và nhà nước, trong quá trình đưa sản phẩm của núi rừng tiếp cận với thị trường trong nước.

Tạo việc làm và mở ra cơ hội phát triển kinh tế cho phụ nữ dân tộc thiểu số là một trong những mục tiêu quan trọng của các dự án phát triển ngành măng. Không chỉ hướng tới lợi nhuận, mô hình hợp tác xã măng còn mang giá trị xã hội lớn.

Từ chỗ lao động đơn lẻ, manh mún, người dân, nhất là phụ nữ dân tộc thiểu số được tổ chức sản xuất bài bản, có thu nhập ổn định, có cơ hội học hỏi và thể hiện vai trò lãnh đạo. Nhờ những thay đổi tích cực trong ngành măng cùng với quyết tâm không ngừng nghỉ của những người phụ nữ như chị Triệu Thị Lai và chị Hà Thị Thu Hương, những ngọn măng trong rừng núi Lào Cai không chỉ đơn thuần là kế sinh nhai mà còn góp phần tạo nên cho sự phát triển bền vững cho cộng đồng.

Tại các vùng miền, người tiêu dùng ngày càng ưa chuộng đặc sản vùng cao với tiêu chuẩn an toàn, truy xuất nguồn gốc và giá trị văn hóa đi kèm. Những sản phẩm măng rừng với vị ngọt thanh, độ giòn đặc trưng và được chế biến theo quy trình sạch của Lào Cai đang dần khẳng định vị thế không chỉ tại các chợ truyền thống, mà có mặt tại các hội chợ, trên quầy kệ của các siêu thị, và trên các nền tảng bán hàng thương mại điện tử.

Tiếp nối hành trình phát triển kinh tế hàng hóa vùng dân tộc thiểu số và miền núi, cần có chính sách dài hạn từ Nhà nước, từ Bộ Công Thương và các Bộ, ngành, cơ quan, tổ chức trong việc hỗ trợ hạ tầng sản xuất, vốn tín dụng ưu đãi, chuyển giao khoa học công nghệ, xúc tiến thương mại và bảo hộ thương hiệu. Quan trọng hơn cả là niềm tin vào năng lực của những người phụ nữ vùng cao, trao cho họ cơ hội để góp sức phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi.

Trong hơn hai thập kỷ qua, ngành giải trí Việt đã trải qua nhiều biến động và sự thay đổi không ngừng. Nhiều gương mặt nghệ sĩ đã xuất hiện và biến mất nhanh chóng. Tuy nhiên, Mỹ Tâm vẫn là một trong số rất ít những cái tên giữ vững được sức hút và vị trí của mình trong ngành giải trí.

Với con đường âm nhạc rõ ràng, hình ảnh nhất quán và lượng khán giả trung thành đáng kể, Mỹ Tâm hiện vẫn là gương mặt được đánh giá có giá trị thương hiệu cao nhất nhì showbiz Việt. Cô đã xây dựng được sự nghiệp âm nhạc vững chắc và có sức ảnh hưởng lớn đến khán giả Việt Nam.

Sự nghiệp âm nhạc của Mỹ Tâm bắt đầu từ đầu những năm 2000 và nhanh chóng gây ấn tượng nhờ chất giọng trầm đặc trưng cùng khả năng làm chủ sân khấu. Các bản hit như Ước Gì, Họa Mi Tóc Nâu, Nhé Anh hay Dường Như Ta Đã đều từng trở thành hiện tượng, góp phần định hình gu nghe nhạc của một thế hệ.

Mỹ Tâm là một trong những nghệ sĩ tiên phong xây dựng được mô hình hoạt động chuyên nghiệp, bao gồm sản xuất album, dự án âm nhạc bài bản, tổ chức liveshow chất lượng và duy trì hoạt động cá nhân, hoạt động fanclub đều đặn. Cô đã tạo ra một cộng đồng fan trung thành và đông đảo, kéo dài từ thế hệ 8x, 9x đến cả thế hệ trẻ sau này.

Một điểm đáng chú ý trong sự nghiệp của Mỹ Tâm là cô gần như không thay đổi định hướng âm nhạc theo thị trường. Trong khi nhiều nghệ sĩ trẻ chọn làm nhạc theo xu hướng để bắt kịp thị hiếu, Mỹ Tâm giữ cho mình phong cách nhất quán – thiên về ballad, pop nhẹ nhàng, có chiều sâu cảm xúc.

Chính sự bền bỉ và ổn định này giúp cô duy trì được tệp khán giả lớn. Mặc dù không cần thường xuyên xuất hiện trên các chương trình giải trí hay mạng xã hội, Mỹ Tâm vẫn giữ được độ nhận diện cao. Mỗi lần xuất hiện, cô đều tạo được sự chú ý, như liveshow Tri Âm năm 2021 hay chuỗi liveshow My Soul năm 2024 đều thu hút hàng chục nghìn khán giả, vé bán sạch trong thời gian ngắn.

Ngoài âm nhạc, cô còn lấn sân điện ảnh với bộ phim Chị Trợ Lý Của Anh – một dự án do chính Mỹ Tâm đầu tư và đóng chính. Việc Mỹ Tâm hiếm khi nhận lời xuất hiện ở các sự kiện cũng khiến mỗi lần cô có mặt càng trở nên đặc biệt.

Mức cát xê của Mỹ Tâm không dưới 500 triệu đồng cho mỗi lần biểu diễn – con số chỉ dành cho những nghệ sĩ có tầm ảnh hưởng rõ rệt. Giá trị thương hiệu của Mỹ Tâm còn thể hiện ở việc các nhãn hàng sẵn sàng chi mạnh để mời cô làm đại diện, dù tần suất xuất hiện rất hạn chế.

Bên cạnh sự nghiệp nghệ thuật ổn định, đời sống cá nhân của Mỹ Tâm cũng là điểm giúp cô giữ được hình ảnh lâu bền trong mắt công chúng. Cô gần như không vướng scandal nghiêm trọng nào và chưa bao giờ lên tiếng xác nhận về những tin đồn tình cảm. Cách ứng xử điềm đạm, tránh sa đà vào đời tư khiến hình ảnh của cô giữ được sự tôn trọng từ cả khán giả lẫn giới nghệ sĩ.

Hiện tại, Mỹ Tâm vẫn duy trì hoạt động nghệ thuật theo cách riêng: không cần ồn ào, không cần chạy theo xu hướng, nhưng vẫn đủ để được khán giả chờ đợi mỗi lần trở lại. Trong một thị trường giải trí đầy biến động, việc một nghệ sĩ giữ được vị trí ổn định suốt 20 năm là điều không dễ, và Mỹ Tâm đang là một trong số rất ít người làm được điều đó mà chưa có người thay thế xứng tầm.

Nhiều lãnh đạo cấp cao của các tập đoàn lớn trên thế giới đã phải đối mặt với hậu quả nghiêm trọng, bao gồm mất chức và ly hôn, sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm với đồng nghiệp. Mới đây, CEO và Giám đốc Nhân sự của công ty công nghệ Astronomer đã bị bắt gặp thân mật tại một buổi hòa nhạc của Coldplay ở Boston, Mỹ. Đoạn clip về sự việc đã lan truyền nhanh chóng trên các nền tảng mạng xã hội, thu hút hàng triệu lượt xem và nhiều bình luận về chủ đề ngoại tình nơi công sở và vi phạm chuẩn mực nghề nghiệp.

Vụ việc này không phải là trường hợp đầu tiên các lãnh đạo cấp cao gặp khủng hoảng vì mối quan hệ cá nhân tại nơi làm việc. Trước đó, đã có nhiều CEO và doanh nhân mất vị trí và uy tín vì bê bối tương tự. Một trường hợp đáng chú ý là Brian Krzanich, cựu CEO của Intel, người đã từ chức vào tháng 6/2018 sau khi bị phát hiện có mối quan hệ tình cảm với một nhân viên cấp dưới. Mặc dù mối quan hệ đã kết thúc vào thời điểm điều tra, nhưng nó vẫn vi phạm chính sách của Intel về việc không có quan hệ tình cảm giữa các nhà quản lý và cấp dưới.

Tương tự, vào năm 2024, tỷ phú công nghệ Richard White, CEO của tập đoàn phần mềm logistics WiseTech Global, đã bị cáo buộc có quan hệ không minh bạch với một nữ nhân viên. Điều tra nội bộ đã phát hiện ra rằng nhân viên này đã được hưởng nhiều đặc quyền không qua quy trình minh bạch, dẫn đến sự phẫn nộ của cổ đông và sự từ chức của nhiều lãnh đạo cấp cao.

Ngoài ra, vào năm 2005, Harry Stonecipher, Chủ tịch kiêm CEO của Boeing, đã buộc phải từ chức sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm với một nữ giám đốc cấp dưới. Sự việc này đã dẫn đến việc vợ ông đệ đơn ly hôn sau 50 năm chung sống.

Gần đây, CEO của chuỗi bán lẻ Kohl’s, Ashley Buchanan, đã bị sa thải sau khi bị phát hiện có quan hệ tình cảm ngoài luồng với một cựu lãnh đạo cấp cao của Walmart. Ông cũng bị cáo buộc giúp sắp xếp để Kohl’s phân phối sản phẩm từ công ty do người phụ nữ này điều hành.

Những trường hợp này cho thấy rằng việc duy trì mối quan hệ tình cảm với đồng nghiệp có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng cho các lãnh đạo cấp cao. Do đó, việc cập nhật kiến thức và hiểu biết về các xu hướng kinh tế và quản lý trên thế giới là rất quan trọng để giúp các doanh nghiệp và lãnh đạo tránh những sai lầm tương tự. Để tìm hiểu thêm về các vấn đề kinh tế và quản lý, bạn có thể truy cập vào các nguồn thông tin uy tín như Investopedia hoặc Forbes.

Thương hiệu mỹ phẩm Ami Colé đã tạo nên một làn sóng đáng kể trong ngành công nghiệp làm đẹp khi xuất hiện trên Instagram trong thời kỳ đại dịch. Người sáng lập, Diarrha N’Diaye-Mbaye, đã chia sẻ quá trình tạo ra sản phẩm và thu thập ý kiến từ người theo dõi, đồng thời hé lộ các bước trong hành trình của công ty. Ban đầu, dường như đó chỉ là một cách sáng tạo để tạo ra sự tò mò và phấn khích xung quanh Ami Colé, nhưng thực tế cho thấy đó là một chiến lược nhiều tham vọng hơn.

N’Diaye-Mbaye không chỉ xây dựng một cộng đồng bằng cách lắng nghe nhu cầu làm đẹp của người da màu, mà còn có mục đích rõ ràng là tạo ra một phong trào ưu tiên làn da melanated trong toàn bộ ngành công nghiệp. Và Ami Colé đã đạt được những thành công đáng kể: sau khi ra mắt vào tháng 6 năm 2021, thương hiệu này đã hợp tác với nhà bán lẻ lớn Sephora vào năm 2022, ban đầu bán các sản phẩm như dầu môi, kem nền và phấn highlight tại 270 cửa hàng và sau đó mở rộng lên 600 cửa hàng trên toàn quốc.

Thông qua quan hệ đối tác này, N’Diaye-Mbaye tiếp tục sứ mệnh của mình là làm cho làm đẹp sạch trở nên bao gồm hơn. Là một thương hiệu của phụ nữ da đen, đạt được cột mốc này có nghĩa là tất cả – không chỉ đối với cô mà còn cho toàn bộ cộng đồng đã giúp đỡ chúng tôi đến đây. Tuy nhiên, sau bốn năm, N’Diaye-Mbaye đã quyết định ngừng sản xuất vào tháng 9, như đã được báo cáo trên The Cut.

Cùng với việc tỷ lệ thuế biến động và chi phí vận hành tăng lên, người sáng lập giải thích rằng việc đánh giá thấp tầm quan trọng của tính bao gồm cũng đã ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp của cô. Thay vì tập trung vào tương lai bền vững và lành mạnh của công ty và đáp ứng nhu cầu của người hâm mộ trung thành, cô đã phải đối mặt với áp lực từ các nhà đầu tư – một số người có thái độ đối với sự công bằng và ‘đặt cược lớn vào tính bao gồm’ đã thay đổi đáng kể.

Mặc dù Ami Colé đã nhận được tài trợ thêm thông qua Bold, quỹ đầu tư mạo hiểm của L’Oréal, vào năm 2024, nhưng khoản đầu tư này vẫn không đủ để bù đắp chi phí mở rộng ngày càng tăng của công ty. Sau sự trỗi dậy của phong trào Black Lives Matter, Ami Colé đã trở thành một thế lực trong ngành công nghiệp làm đẹp, nhưng khiลำดับ ưu tiên của quốc gia đã thay đổi khỏi ‘xu hướng’ đa dạng hóa, nhiều thương hiệu mới đang mất đi sự hỗ trợ mạnh mẽ mà họ từng có.

Một điều phổ biến trong số các thương hiệu làm đẹp thành công của người da đen khi tìm kiếm phương tiện để mở rộng kinh doanh của họ là bán cho các tập đoàn lớn như Procter & Gamble hoặc Unilever. Mặc dù việc này mang lại lợi ích cho cả người sáng lập và cộng đồng của họ, nhưng việc này thường bị chỉ trích bởi người tiêu dùng như là ‘bán đứng’ hoặc bắt đầu sự kết thúc của sự xác thực cho các sản phẩm nền tảng đã đưa thương hiệu của họ vào vũ đài.

Tuy nhiên, sự kết thúc của Ami Colé sau sự trỗi dậy vượt bậc của thương hiệu này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc ủng hộ các thương hiệu đang nỗ lực tạo ra sân chơi công bằng cho quyền lực làm đẹp ngay bây giờ. Trong khi Ami Colé tiếp tục có sẵn cho khách hàng cho đến tháng 9, việc giữ cho các thương hiệu trang điểm của người da đen trong vòng quay thường xuyên của bạn là một bước nhỏ hướng tới tiến bộ liên tục trong ngành công nghiệp.

Khi Michael Rider trình diễn bộ sưu tập đầu tay cho Celine vào mùa Xuân Hè 2026, những phản hồi ban đầu từ mạng xã hội và các diễn đàn thời trang đã vẽ nên một bức tranh tích cực. Tuy nhiên, đằng sau sự hào hứng ban đầu đó, một cảm giác không chắc chắn đã bắt đầu xuất hiện. Bộ sưu tập của Rider mang đến một phong cách nhẹ nhàng và thực tế, tập trung vào kết cấu, phom dáng và ngôn ngữ thiết kế gợi cảm xúc. Mặc dù vậy, những người yêu thích thời trang đã bắt đầu đặt ra câu hỏi về tương lai của thương hiệu và thách thức mà Michael Rider sẽ phải đối mặt.

Bộ sưu tập của Rider được đánh giá là thiếu một chất xúc tác mạnh mẽ, giống như một “buổi ôn bài” hơn là một sự khởi đầu mới. Celine, thương hiệu đã từng tạo nên cơn sốt với Phoebe Philo và sau đó được Hedi Slimane đưa vào kỷ nguyên thương mại thành công, đang ở trong một tình thế khó khăn. Việc tìm kiếm một ngôn ngữ thiết kế mới, đủ sức để tạo ra một dấu ấn lâu dài và không làm giảm doanh số bán hàng là một nhiệm vụ không hề đơn giản.

Thành công của một thương hiệu thời trang không chỉ được đo lường bằng số lượng sản phẩm được bán ra. Celine cần một biểu tượng, một bản sắc văn hóa mạnh mẽ để không bị lãng quên trên thị trường. Năm 2025 dự kiến sẽ là một năm đầy thách thức cho các thương hiệu thời trang, với nhiều đối thủ cạnh tranh đang trên đà phục hưng hoặc đang ở đỉnh cao của thẩm mỹ mới.

Nếu Celine không thể xây dựng một ngôn ngữ thiết kế riêng biệt và đặc trưng, thương hiệu này có nguy cơ dần trở nên không rõ ràng, không gây được ấn tượng mạnh mẽ dù cho Michael Rider có thực hiện tốt nhiệm vụ của mình. Những tín hiệu gần đây cho thấy có sự đi xuống trong trải nghiệm dịch vụ của Celine, một yếu tố cực kỳ quan trọng trong ngành hàng xa xỉ.

Michael Rider chưa thất bại, nhưng anh cũng chưa thực sự chứng minh được rằng mình là linh hồn mới của Celine. Hiện tại, anh có vẻ đang “án binh bất động”, có thể đang chuẩn bị cho một bước đi lớn, hoặc cũng có thể chỉ đang thử nghiệm trong vùng an toàn. Tuy nhiên, trong ngành thời trang, nơi mà sự đổi mới và sáng tạo liên tục được đòi hỏi, thì sự lưỡng lự có thể là một điều không được phép.

Việc Michael Rider có thể hiện được khả năng của mình và dẫn dắt Celine đi đúng hướng hay không vẫn còn là một câu hỏi lớn. Thế giới thời trang đang chờ đợi những gì anh sẽ làm tiếp theo, và liệu Celine có thể lấy lại được vị thế của mình như một trong những thương hiệu hàng đầu trong ngành.

Thương hiệu kính mắt Kính mắt Anna mới đây đã thông báo về việc chấm dứt hợp tác với TikToker Tun Phạm, người đã gắn bó với thương hiệu này trong hơn 2 năm qua. Quyết định này được đưa ra sau quá trình đánh giá định hướng phát triển trong tương lai và thống nhất giữa hai bên.

Tun Phạm, tên thật là Phạm Đức Huy, sinh năm 1997 tại Hà Nội, đã trở thành một phần quan trọng của Kính mắt Anna từ tháng 2/2022. Anh giữ vai trò cổ đông và người đại diện hình ảnh cho thương hiệu. Trong thời gian hợp tác, Tun Phạm đã đóng góp đáng kể vào việc tăng cường độ nhận diện thương hiệu trên các nền tảng số.

Tuy nhiên, sự khác biệt trong định hướng phát triển đã dẫn đến quyết định chấm dứt hợp tác giữa hai bên. Từ đầu năm 2024, sự xuất hiện của Tun Phạm trong các hoạt động truyền thông của Kính mắt Anna đã giảm dần. Hiện tại, Kính mắt Anna có 36 cơ sở trên toàn quốc và đã mở rộng hợp tác với các gương mặt đại diện mới.

Không chỉ dừng lại ở đó, Tun Phạm cũng đang vướng vào một số ồn ào liên quan đến việc livestream bán hàng và hợp tác với các nhãn hàng khác. Mặc dù vậy, thông tin cụ thể về các vấn đề này vẫn chưa được xác minh.

Việc chấm dứt hợp tác giữa Kính mắt Anna và Tun Phạm có thể được xem là một bước chuyển đổi trong chiến lược phát triển của thương hiệu. Đại diện của Kính mắt Anna cho biết, quyết định này là kết quả của quá trình đánh giá và xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo phù hợp với mục tiêu và định hướng phát triển của thương hiệu trong thời gian tới.

Trong một diễn biến khác, Tun Phạm vẫn chưa đưa ra bất kỳ thông báo chính thức nào liên quan đến việc chấm dứt hợp tác với Kính mắt Anna. Tuy nhiên, với việc TikToker này đang tích cực hoạt động trên các nền tảng xã hội, người hâm mộ có thể tiếp tục theo dõi những cập nhật mới từ anh.