Vietsovpetro đã ghi nhận những chuyển biến tích cực trong hoạt động đào tạo và bồi dưỡng kỹ năng quản lý dự án, khi Phòng Tổ chức Nhân sự của đơn vị này đánh giá cao hiệu quả của các chương trình đào tạo hiện nay. Dù hoạt động đào tạo vẫn chủ yếu phát huy hiệu quả ở mức cá nhân, nhưng đã mang lại những thay đổi tích cực đáng kể, giúp nâng cao kỹ năng quản lý dự án tại Vietsovpetro.
Những thay đổi này không chỉ dừng lại ở việc nâng cao kỹ năng của từng cá nhân mà còn đóng góp vào sự chuyển biến tích cực trong tư duy và phương pháp làm việc của toàn hệ thống. Điều này cho thấy rằng, mặc dù vẫn còn những thách thức cần phải vượt qua, nhưng Vietsovpetro đã có những bước tiến quan trọng trong việc xây dựng một đội ngũ cán bộ công nhân viên (CBCNV) chuyên nghiệp và linh hoạt.
Hướng tới mục tiêu phổ cập toàn diện về kỹ năng quản lý dự án, từ năm 2026, Vietsovpetro dự kiến sẽ chuyển đổi mô hình đào tạo của mình. Các khóa học sẽ được thiết kế theo mô hình kết hợp giữa đào tạo trực tiếp và E-learning. Sự kết hợp này sẽ giúp đáp ứng tốt hơn nhu cầu đa dạng và yêu cầu linh hoạt của người học, đặc biệt là trong bối cảnh điều kiện làm việc của CBCNV ngày càng trở nên đa dạng.
Qua việc áp dụng mô hình đào tạo mới, Vietsovpetro không chỉ mong muốn nâng cao hiệu quả của các chương trình đào tạo mà còn khẳng định cam kết của mình trong việc đẩy mạnh công tác đào tạo và bồi dưỡng. Mục tiêu cuối cùng là xây dựng một đội ngũ CBCNV chuyên nghiệp, sáng tạo và linh hoạt, có khả năng thích nghi với sự chuyển đổi không ngừng của thị trường và công nghệ.
Với những nỗ lực không ngừng nghỉ, Vietsovpetro kỳ vọng sẽ đảm bảo sự phát triển bền vững của Liên doanh trong tương lai. Việc đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực không chỉ là một chiến lược mà còn là một cam kết mạnh mẽ của Vietsovpetro đối với sự thành công và phát triển lâu dài của mình.
